Ce que vous saurez faire
Développer une expertise en profilage comportemental et communication managériale stratégique.
Piloter la performance collective grâce à une gestion fine des profils et des dynamiques d'équipe.
Optimiser son leadership dans des contextes complexes ou à fort enjeu.
Le déroulé, étape par étape
- 01Communication stratégique
- 02Influence et persuasion dans la négociation managériale
- 03Gestion des situations de crise (ex. turnover, conflits d'intérêts)
- 04Posture de leader inspirant
- 05Management stratégique des équipes
- 06Mobiliser autour d'une vision et d'objectifs ambitieux
- 07Développer l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
- 08Profilage expert et gestion des dynamiques collectives
- 09Décryptage des comportements sous stress
- 10Identifier les profils leaders et suiveurs dans une équipe
- 11Créer une synergie durable entre profils hétérogènes
- 12Cas pratiques de management d'équipe complexe
- 13Études de cas réels issus de situations professionnelles
- 14Élaboration d'un plan d'action stratégique
À la fin de la formation
Maîtriser le management stratégique et le profilage avancé. À l'issue, possibilité de présenter le BC04 du titre RNCP38362.
Selon l’organisme
Devenir expert en profilage et communication stratégique, piloter la performance d'équipe dans des contextes complexes et renforcer son leadership dans des situations à fort enjeu.
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 09/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
