Ce que vous saurez faire
Comprendre le rôle du Product Owner dans une PME
Analyser l'activité et identifier les leviers de performance
Concevoir des tableaux de bord opérationnels pour la direction
Structurer un backlog, rédiger des user stories et prioriser les besoins
Piloter un projet en mode agile (Scrum)
Améliorer les processus internes et contribuer au système d'information
Communiquer efficacement avec les parties prenantes
Soutenir la prise de décision grâce à des indicateurs fiables
Le déroulé, étape par étape
Cette formation repose sur un accompagnement individuel sur mesure, pensé pour garantir une progression rapide et une montée en compétences réellement opérationnelle.
Elle se déroule sur 3 mois et combine 20h de mentorat personnalisé en visioconférence, des exercices guidés, des projets pratiques directement inspirés des enjeux des PME, ainsi qu'un accès illimité à une plateforme e-learning regroupant plus de 60h de ressources pédagogiques.
Ce dispositif hybride permet à chaque apprenant de développer, à son rythme, les compétences clés du pilotage, de l'agilité et de la data appliquée au management d'une PME.
Module 1 - Comprendre la PME et ses enjeux
- Fonctionnement d'une PME
- Système d'information et flux de données
- Indicateurs clés : CA. marge, trésorerie, RH, activité
Module 2 - Agilité et rôle du Product Owner
- Principes de l'agilité
- Scrum : Rôles, rituels, artefacts
- Backlog, user stories, priorisation
- Communication avec les parties prenantes
Module 3 - Pilotage et analyse d'activité
- Analyse commerciale et financière
- Suivi des objectifs
- Détection des écarts et leviers d'action
- Aide à la décision
Module 4 - Tableaux de bord PME(Excel et Power BI)
- Structuration des données
- Visualisation simple
- Tableaux de bords opérationnels
- Restitution et Storytelling
Module 5 - Organisation et optimisation des processus
- Cartographie des processus
- Amélioration continue
- Gestion des risques
- Contribution au système d'information
Module 6 - Projet final : Pilotage d'une PME
- Cadrage
- Backlog
- Indicateurs et tableaux de bord
- Soutenance
À la fin de la formation
La formation prépare au bloc RNCP38363BC04 – Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME. L'évaluation du bloc est organisée par l'organisme certificateur. Le candidat peut se présenter en candidat libre selon les modalités définies par le certificateur. Une procédure détaillée est fournie en fin de formation.
Seul le ministère de l'Éducation Nationale est habilité à délivrer le bloc de compétences.
Selon l’organisme
Un accompagnement individuel garantit une progression personnalisée, un suivi régulier et une
montée en compétences adaptée au rythme et aux objectifs de chaque apprenant.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 07/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.