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Finançable CPF
Piloter le projet digital IA No Code

Coût de la formation
1490.00€
Finançable CPF
Durée totale
Localisation
A distance 100% en ligne
Profils acceptés
Tout public
Certifications
Qualiopi

Connaissances nécessaires

Contactez un conseiller en formation pour étudier votre admissibilité.

Objectifs de la formation

Apprenez à structurer chaque étape, mobiliser les bons outils (Trello, Jira, Asana…), intégrer des composants IA NoCode, coordonner les équipes, et suivre les performances grâce à des indicateurs précis. Une formation concrète pour mener des projets agiles, efficaces et alignés sur les besoins business.

Programme et détails du déroulé de la formation

Piloter le projet digital IA Nocode

Elaborer le plan de pilotage du projet digital

  • On-boarding - Élaborer le plan de pilotage du projet digital
  • Les méthodes de gestion de projets digitaux
  • Analyse des besoins et contraintes du commanditaire
  • En bref : le choix de la méthode de gestion de projet
  • Gestion des contraintes et des risques
  • Ressources humaines et matérielles dans le plan de pilotage
  • Élaboration du budget du projet
  • Off-boarding - Élaborer le plan de pilotage du projet digital
  • Auto-évaluation - Élaborer le plan de pilotage du projet digital
  • Application - Élaborer le plan de pilotage du projet digital

Structurer les différentes étapes de réalisation du projet digital

  • On-boarding - Structurer les différentes étapes de réalisation du projet digital
  • Les étapes de réalisation d'un projet digital
  • Rédaction et transformation des User Stories et des EPIC
  • Élaboration et classement du backlog
  • En bref : Jira pour le suivi des sprints
  • Utilisation des outils de gestion de projet digital
  • En bref : Trello pour organiser et suivre les tâches du projet
  • Estimation des ressources nécessaires pour chaque tâche
  • Gestion des équipes et des ressources dans un projet digital
  • En bref : Asana pour la gestion des équipes, de la documentation et des tâches
  • Off-boarding - Structurer les différentes étapes de réalisation du projet digital
  • Séquence d’auto-évaluation - Structurer les différentes étapes de réalisation du projet digital
  • Application - Structurer les différentes étapes de réalisation du projet digital

Construire des composants IA NoCode : développement, intégration et expérimentation continue

  • Onboarding - Construire des composants IA NoCode : développement, intégration et expérimentation continue
  • Identifier les outils NoCode adaptés au développement de composants IA
  • Intégrer des modèles IA pré-entraînés dans une application NoCode
  • Utiliser des API de services cognitifs dans un environnement NoCode
  • Développer et tester un composant IA NoCode en cycle court
  • Offboarding - Construire des composants IA NoCode : développement, intégration et expérimentation continue
  • Application : Construire des composants IA NoCode : développement, intégration et expérimentation continue

Coordonner la mise en oeuvre du projet

  • On-boarding - Coordonner la mise œuvre du projet
  • Introduction aux rôles et responsabilités
  • Identification et allocation des ressources
  • Communication et collaboration au sein de l’équipe
  • En bref : planification et suivi des itérations
  • En bref : planification des livrables et réunions
  • Approfondissement des méthodes agiles
  • Suivi et ajustement des ressources
  • Analyse des performances et actions correctives
  • Gestion des risques dans un projet digital
  • Off-boarding - Coordonner la mise œuvre du projet
  • Auto-évaluation - Coordonner la mise œuvre du projet
  • Application - Coordonner la mise œuvre du projet

Implanter un processus d’évaluation continue ponctuant les sprints du projet

  • On-boarding - Implanter un processus d’évaluation continue ponctuant les sprints du projet
  • Introduction à l'amélioration continue et aux indicateurs
  • La pertinence des indicateurs
  • Focus sur le suivi des indicateurs
  • La collecte des retours
  • L’analyse des retours
  • Focus sur l’analyse des données
  • Les revues de sprint
  • Les rétrospectives de sprint
  • Les tableaux de bord
  • La phase de clôture du projet
  • Le retour d'expérience
  • Off-boarding - Implanter un processus d’évaluation continue ponctuant les sprints du projet
  • Auto-évaluation - Implanter un processus d’évaluation continue ponctuant les sprints du projet
  • Application - Implanter un processus d’évaluation continue ponctuant les sprints du projet

Piloter un projet IA NoCode : opportunités, gestion et stratégie de déploiement

  • Identifier les opportunités d’implémentation de l’IA NoCode dans l’entreprise
  • Concevoir un projet IA NoCode aligné avec les besoins business
  • Piloter un projet IA NoCode de manière agile et itérative
  • Offboarding - Piloter un projet IA NoCode : opportunités, gestion et stratégie de déploiement
  • Application - Piloter un projet IA NoCode : opportunités, gestion et stratégie de déploiement

Évaluer la performance de l’équipe en charge du projet digital

  • En bref : introduction à la législation française
  • Création et utilisation d’un tableau de bord pour l'évaluation des performances
  • Utilisation des outils de pilotage pour le suivi de projet
  • Mise en place d’un système de communication efficace
  • Gestion des connaissances et des compétences au sein de l’équipe projet
  • Techniques pour améliorer l'efficience de l’équipe projet
  • Off-boarding - Évaluer la performance de l’équipe en charge du projet digital
  • Auto-évaluation - Évaluer la performance de l’équipe en charge du projet digital
  • Application - Évaluer la performance de l’équipe en charge du projet digital

Cette formation est finançable par le CPF

Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.

Je souhaite financer la formation avec le CPF