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L’IA NoCode ouvre de nouvelles perspectives pour lancer rapidement des projets innovants, sans compétences techniques poussées. Cette formation vous guide pas à pas pour structurer un projet digital performant : de la veille stratégique au choix des outils, en passant par l’analyse des besoins et la rédaction des spécifications. Vous apprendrez à identifier les meilleures solutions IA NoCode, cadrer efficacement un projet et transformer une idée en action concrète, avec méthode, créativité et impact.
Définir le projet digital IA Nocode
Réaliser une veille stratégique
- La démarche de veille
- La veille concurrentielle et sectorielle
- Les autres types de veille
- La veille et l'innovation
- Rechercher des informations en ligne
- Utiliser efficacement les moteurs de recherche
- S'informer à travers les réseaux professionnels
- Évaluer la fiabilité des sources numériques
- Organiser et stocker les informations collectées
- Les matrices de veille
Choisir la bonne solution IA Nocode : veille, évaluation et arbitrage technologique
- Onboarding - Choisir la bonne solution IA NoCode : veille, évaluation et arbitrage technologique
- Mettre en place une veille technologique sur l’IA NoCode
- Explorer les principales approches et outils IA NoCode
- Évaluer les solutions IA NoCode selon les besoins d’un projet
- Comparer et justifier le choix d’une solution IA NoCode
- Offboarding - Choisir la bonne solution IA NoCode : veille, évaluation et arbitrage technologique
- Application : Choisir la bonne solution IA NoCode : veille, évaluation et arbitrage technologique
Analyser les besoins du client
- Le recueil et la synthèse des besoins
- Identifier et comprendre le client et sa demande
- Décrypter un cahier des charges
- Analyse de l'impact d'un projet
- Le brief
- La définition des objectifs du brief
- Analyser la charte graphique du client
- Concevoir la solution grâce au Design Thinking
- Introduction à la marque
- Les stratégies de marque
- De la stratégie globale à la stratégie marketing
- La segmentation
- Le brand content
- L'analyse concurrentielle
- L'analyse de la concurrence au travers de sa communication
- Application : Analyser la demande client
Cadrer le périmètre du projet
- Définir la solution et le projet cibles
- Définir les objectifs et faire valider l’opportunité du projet
- Le choix technologique de la solution
- La validation de la solution
- Le rôle de la note de cadrage
- L'étude de faisabilité
- L'écosystème d'un projet digital
- Des présentations de résultats impactantes
Cadrer un projet IA Nocode : de l’analyse des besoins à la rédaction des spécifications
- Comprendre les enjeux métiers de l’IA NoCode
- Identifier les cas d’usage IA NoCode adaptés à une organisation
- Évaluer la faisabilité d’un projet IA NoCode
- Rédiger une spécification fonctionnelle pour un projet IA NoCode
- Définir les exigences en données et performances pour un projet IA NoCode
- Offboarding - Cadrer un projet IA NoCode : de l’analyse des besoins à la rédaction des spécifications
- Application : Cadrer un projet IA NoCode : de l’analyse des besoins à la rédaction des spécifications
