Contactez un conseiller en formation pour étudier votre admissibilité.
Pilotez efficacement la performance financière d’une entreprise !
Avec cette formation, vous acquerrez les compétences pour élaborer un budget prévisionnel de trésorerie à moyen terme et concevoir un plan de trésorerie adapté. Vous apprendrez également comment gérer le portefeuille d'actifs de l'entreprise et développer un système de reporting optimal. Cette formation vous donne les outils pour optimiser la performance financière de votre entreprise et pour assurer un suivi financier rigoureux et efficace.
Établir le plan de financement
Le plan de financement
Prévoir les flux de trésorerie
Les flux de trésorerie
Établir le tableau de financement du PCG
Le tableau de financement du PCG
Établir le tableau des flux de trésorerie de l'OEC
Le tableau des flux de trésorerie de l'OEC
Élaborer le budget de trésorerie
Le budget de trésorerie
Les techniques de prévisions des ventes
L'analyse et la prévision de la masse salariale
La démarche prévisionnelle
Les principes de base
Concevoir le plan de trésorerie
Le plan de trésorerie
La négociation avec les institutions financières relative à la stratégie de financement envisagée
Prévoir le remboursement des emprunts
Les intérêts
Les modes de remboursement des emprunts
Mobiliser les fondamentaux de la finance
Finance et environnement financier
Le marché financier
L'efficience comportementale des marchés
La finance comportementale ou la remise en cause de l'efficience
Piloter le risque financier
La relation rentabilité-risque
La diversification du risque
Piloter la gestion d'un portefeuille d'actifs
La valeur des obligations
La valeur des titres de créances négociables
La valeur des actions
La valeur des options sur actions
Les innovations financières
Comprendre et interpréter l'analyse fondamentale
Comprendre et interpréter l'analyse technique
La gestion passive
Les dérivés de crédit
Comprendre les enjeux du marketing boursier : l'offre et la demande
Les différents segments de la demande sur le marché boursier
Concevoir un reporting
Les tableaux de bord
La définition d'indicateurs
Contrôle et reporting
Communiquer aux parties prenantes
Les obligations de communication de l'entreprise en matière d'environnement
L'analyse des données externes à l'entreprise
Le recueil et l'analyse des informations des partenaires externes
La présentation de la stratégie de financement aux organes de contrôle interne
L'élaboration des dossiers d’autorisation par les autorités de contrôles des solutions de
financement à long terme
Les syndicats, ONG et réseaux sociaux
La communication en externe et en interne sur la RSE
L'entrepreneuriat responsable et durable
Prendre en compte les problématiques actuelles dans sa communication
Les problématiques actuelles du management
La direction des entreprises
La communication des documents obligatoires
L’investissement socialement responsable (ISR)
Les critères ESG
Analyser la structure de gouvernance et les parties prenantes
Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance
La politique de dividende
Éthique et entreprise