Connaissances nécessaires
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Objectifs de la formation
Cette formation vous guide à travers la gestion itérative du cycle de vie d’une solution digitale, en mettant l’accent sur l’application de méthodologies adaptées, la gestion des tests, et la résolution des situations critiques. Vous apprendrez à piloter le projet digital en améliorant continuellement la performance tout en gérant les risques et les contraintes tout au long du processus.
Programme et détails du déroulé de la formation
Piloter itérativement le cycle de vie d’une solution digitale et Big Data et IA
Sélectionner et appliquer les méthodologies de gestion de projet adaptées
- On-boarding - Élaborer le plan de pilotage du projet digital
- Les méthodes de gestion de projets digitaux
- Analyse des besoins et contraintes du commanditaire
- En bref : le choix de la méthode de gestion de projet
- Gestion des contraintes et des risques
- Ressources humaines et matérielles dans le plan de pilotage
- Élaboration du budget du projet
- Off-boarding - Élaborer le plan de pilotage du projet digital
- Auto-évaluation - Élaborer le plan de pilotage du projet digital
- Application : Sélectionner et appliquer les méthodologies de gestion de projet adaptées à une solution digitale
- Les étapes de réalisation d'un projet digital
- Rédaction et transformation des User Stories et des EPIC
- Méthodologies agiles adaptées aux projets Big Data et IA
Piloter le déploiement des méthodologies de tests et validation
- Introduction à l'amélioration continue et aux indicateurs
- La pertinence des indicateurs
- Focus sur le suivi des indicateurs
- La collecte des retours
- L’analyse des retours
- Les revues de sprint
- Les rétrospectives de sprint
- Les tableaux de bord
- Élaboration des cahiers de recette et DoD
- Recette fonctionnelle exhaustive
- Validation et tests de modèles d’IA
- Application : Piloter le déploiement des méthodologies de tests et de validation d'une solution digitale
Résoudre les situations critiques dans le cycle de vie d’un projet digital
- La résolution d'une situation critique pour la survie du projet
- Analyse des risques d'un projet
- Gestion des risques dans un projet digital
- Réaliser une analyse causale à l’aide d’entretiens et d’enquêtes terrain
- Méthodologies d'analyse et de résolution de problèmes en contexte projet digital
- Gestion de crise en environnement projet digital
- Analyse des performances et actions correctives
- Les rétrospectives de sprint
- Le retour d'expérience
- La phase de clôture du projet
- Application : Gérer et redresser un projet digital en situation critique
Cette formation est finançable par le CPF
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF
