Connaissances nécessaires
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Objectifs de la formation
Transformez les besoins utilisateurs en solutions digitales performantes.
Cette formation vous guidera dans l’identification des problématiques des utilisateurs grâce à des méthodes de recherche qualitative et quantitative, l’analyse des parcours et la formulation des problématiques clés. Vous apprendrez à concevoir des solutions digitales centrées sur l’expérience utilisateur, à définir les fonctionnalités et technologies adaptées, puis à produire une preuve de concept fonctionnelle validée par des tests.
Programme et détails du déroulé de la formation
Piloter itérativement le cycle de vie d'une solution digitale
Sélectionner et appliquer les méthodologies de gestion de projet adaptées
- On-boarding - Élaborer le plan de pilotage du projet digital
- Les méthodes de gestion de projets digitaux
- Analyse des besoins et contraintes du commanditaire
- En bref : le choix de la méthode de gestion de projet
- Gestion des contraintes et des risques
- Ressources humaines et matérielles dans le plan de pilotage
- Élaboration du budget du projet
- Off-boarding - Élaborer le plan de pilotage du projet digital
- Auto-évaluation - Élaborer le plan de pilotage du projet digital
- Application : Sélectionner et appliquer les méthodologies de gestion de projet adaptées
- Les étapes de réalisation d'un projet digital
- Rédaction et transformation des User Stories et des EPIC
Piloter le déploiement des méthodologies de tests et validation
- Introduction à l'amélioration continue et aux indicateurs
- La pertinence des indicateurs
- Focus sur le suivi des indicateurs
- La collecte des retours
- L’analyse des retours
- Les revues de sprint
- Les rétrospectives de sprint
- Les tableaux de bord
- Élaboration des cahiers de recette et DoD
- Recette fonctionnelle exhaustive
- Application : Piloter le déploiement des méthodologies de tests et validation
Résoudre les situations critiques dans le cycle de vie d'un projet digital
- La résolution d'une situation critique pour la survie du projet
- Analyse des risques d'un projet
- Gestion des risques dans un projet digital
- Réaliser une analyse causale à l’aide d’entretiens et d’enquêtes terrain
- Méthodologies d'analyse et de résolution de problèmes en contexte projet digital
- Gestion de crise en environnement projet digital
- Analyse des performances et actions correctives
- Les rétrospectives de sprint
- Le retour d'expérience
- La phase de clôture du projet
- Application : Gérer une situation critique dans le cycle de développement d'un produit digital
Cette formation est finançable par le CPF
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF
