Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre les enjeux de la conduite du changement
Elaborer un plan d'accompagnement du changement et le dimensionnement des leviers de la conduite du changement
Prévenir les comportements nuisibles face au changement
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Conduite du Changement
Définition et importance de la conduite du changement.
Les différentes phases du changement et les enjeux associés.
Analyse des Leviers de la Conduite du Changement
Identification des leviers et des obstacles au changement.
Techniques pour évaluer l'impact du changement sur les individus et l'organisation.
Elaboration d'un Plan d'Accompagnement du Changement
Définition des objectifs et des étapes clés du plan.
Dimensionnement des actions et allocation des ressources nécessaires.
Communication et Engagement
Stratégies de communication efficace pour soutenir le changement.
Techniques pour engager et motiver les équipes tout au long du processus de changement.
Gestion des Résistances au Changement
Identification des sources de résistance et compréhension des comportements nuisibles.
Méthodes pour adresser et transformer la résistance en engagement.
Atelier Pratique
Simulation d'un projet de changement : de l'analyse des besoins à la planification et l'exécution du plan d'accompagnement.
Mise en situation et jeux de rôles pour pratiquer la communication et la gestion des résistances.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.