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Déclinez une politique de Ressources Humaines en plans d’action opérationnels RH !
Au sein de la politique de management des ressources humaines, trois items sont essentiels : le pilotage social, l’organisation du dialogue social et la gestion de crise . Devenez l’acteur clé de votre organisation en participant à l’élaboration et la mise en œuvre de la politique RH de votre entreprise.
Identifier les indicateurs de performance appropriés
La notion de performance en entreprise
Les différents types de performance en entreprise
Mettre en place un suivi de la performance
Le diagnostic de la performance des activités RH
La carte des parties prenantes (RASCI)
Fixer des objectifs SMART
L'utilité du suivi de la performance
Les indicateurs de suivi selon les objectifs
La fixation des objectifs de l'équipe
Le suivi des objectifs de l'équipe
Les KPI RH
L'analyse et la prévision de la masse salariale
Mettre en oeuvre une politique de rémunération
La politique de rémunération
La politique de rémunération et les politiques RH
La politique de rémunération : élaborer et piloter
La mise en oeuvre de sa politique salariale
L'optimisation de sa politique salariale
L'évaluation d'impact de la politique de rémunération
Le benchmark de rémunération
Les outils de benchmark pour s’assurer de la meilleure compétitivité en matière de rémunération
Les primes et avantages alliés pour convaincre
Les tableaux de bord RH
Le tableau de bord prospectif « balanced scorecard » (BSC)
Application : Élaborer les tableaux de bord RH
Recueillir les données nécessaires au reporting RH
Le recueil préalable des informations RH
L'utilisation d'un SIRH
Les enjeux d'un SIRH
Les fonctionnalités du SIRH
Communiquer les résultats du reporting RH à la direction
L'édition des tableaux de bord sociaux
L'analyse des tableaux de bord sociaux
Le compte-rendu de l'analyse des TBS
Les préconisations RH découlant de l'analyse des TBS et communication
Application : Réaliser les reporting RH
L'audit social et la gestion des risques RH
L'audit : définition
L'audit organisationnel
L'audit social
La cartographie des risques RH
La gestion des risques
Etablir le bilan social
BDESE, Index égalité Homme Femme
Le bilan social
Analyser le bilan social et le communiquer
Le bilan social : élaboration
Le bilan social : analyse et communication
Application : Établir le bilan social de l’organisation
Comprendre les enjeux liés au dialogue social et au CSE
La gestion quotidienne avec les IRP et le dialogue social en entreprise
Les enjeux du dialogue social
Les syndicats
La présence des syndicats et leur rôle dans l'entreprise
Le CSE
Le CSSCT
Les obligations de l'employeur vis-à-vis des partenaires sociaux
Organiser l'information et la consultation du CSE
La Base de Données Économiques Sociales et Environnementale (BDESE)
Le guide pour préparer les réunions avec les IRP
Application : Organiser les consultations du CSE
Elaborer un plan de continuité de l'activité
La gestion des risques
Les scénarios de crise et le PCA
Identifier les changements à mettre en oeuvre en cas de crise
La gestion d' une crise grave en entreprise
Application : Participer à l’élaboration d’un plan de continuité de l’activité (PCA)