Ce que vous saurez faire
Savoir piloter, gérer et accompagner le développement professionnel des collaborateurs
Le déroulé, étape par étape
Prendre du recul sur sa pratique managériale et affirmer son leadership, en adaptant sa communication, en adoptant une posture exemplaire et en accompagnant le changement, afin de donner du sens, d'impliquer durablement les collaborateurs et de renforcer la légitimité du Manager de Business Unit.
Mettre en place des conditions de travail favorisant la motivation et la qualité de vie au travail, en intégrant la gestion de la diversité, l'inclusion des personnes en situation de handicap et la prévention des risques psychosociaux (RPS), afin de développer l'engagement des collaborateurs et de garantir un environnement de travail sain et durable.
Animer des réunions et des dynamiques collectives, en mobilisant des outils de communication et de collaboration (réunions participatives, méthodes agiles, outils numériques collaboratifs), afin de favoriser la coopération, l'innovation et l'intelligence collective au sein de l'équipe.
Anticiper et gérer les conflits interpersonnels ou collectifs, en identifiant les signaux faibles et en mobilisant des méthodes adaptées (médiation, DESC, négociation, plan d'actions correctives), afin de maintenir la cohésion de l'équipe, de prévenir les risques psychosociaux et d'assurer un climat de travail constructif et sécurisé.
Conduire différents types d'entretiens (recrutement, évaluation, professionnel, recadrage), en utilisant des techniques d'écoute active, de questionnement structuré et d'évaluation des compétences (grilles d'entretien, GEPP), afin d'identifier les besoins individuels, d'accompagner les parcours professionnels et d'optimiser la gestion des ressources humaines de la Business Unit.
Déployer une démarche de gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP), en identifiant les besoins en formation et en construisant des plans de développement des compétences adaptés, afin d'assurer l'adéquation entre les ressources de l'équipe et les besoins stratégiques de la Business Unit.
À la fin de la formation
Mise en situation professionnel et études de cas réel.
Développement de sa posture managériale
Gestion des individus et des interactions
Selon l’organisme
Pédagogie active et participative.
Partage entre pairs,
Cas réels d'entreprise
Mémoire professionnel sur une thématique d'entreprise
ROI pour le participant et l'entreprise.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 14/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
