Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre l'importance stratégique de l'inventaire dans la gestion des stocks.
Maîtriser les étapes clés d'une planification efficace de l'inventaire.
Acquérir les compétences pratiques pour exécuter un inventaire précis.
Savoir analyser les résultats pour optimiser la gestion du stock.
Mettre en œuvre une démarche d'amélioration continue du processus d'inventaire.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Préparation et Planification de l'Inventaire
Matin : Comprendre les Enjeux et Objectifs de l'InventaireIntroduction à la gestion des stocks et à l'importance de l'inventaire
Définition, objectifs, et enjeux stratégiques de l'inventaire
Réglementations et obligations légales liées à l'inventairePréparation de l'inventaire
Établissement d'un calendrier d'inventaire
Sélection des équipes et définition des rôles et responsabilités
Après-midi : Méthodologie de Planification de l'InventaireTechniques de segmentation des stocks
Catégorisation des articles pour une approche systématique
Utilisation de codes-barres et de systèmes de gestion informatisésPlanification opérationnelle
Élaboration des procédures et instructions claires pour les équipes
Préparation des outils nécessaires à la réalisation de l'inventaire
Jour 2 : Réalisation et Suivi de l'Inventaire
Matin : Exécution de l'Inventaire
Techniques de comptage et de vérification des stocks
Méthodes de comptage physique : inventaire tournant, complet, par sondage
Gestion des écarts et procédures de contrôleEnregistrement des données et traitement des informations
Saisie des données en temps réel et utilisation des logiciels d'inventaire
Après-midi : Analyse des Résultats et Amélioration ContinueAnalyse des données d'inventaire et rapports
Interprétation des résultats, identification des écarts et actions correctives
Techniques de reporting : création de tableaux de bord et indicateurs clésRetour d'expérience et optimisation des processus d'inventaire
Évaluation du processus d'inventaire et identification des améliorations
Planification des actions pour les prochains cycles d'inventaire
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.