Aucun prérequis spécifique
Comprendre les objectifs de la stratégie achats
Réaliser une stratégie achats performante
Segmenter le marché pour établir un positionnement identifiant et/ou différenciant
Travailler en collaboration avec les fournisseurs et prescripteurs
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Stratégie Achats
Définition et importance de la stratégie achats dans l'entreprise.
Principaux objectifs et enjeux d'une stratégie achats efficace.
Comprendre les Objectifs de la Stratégie Achats
Analyse des besoins de l'entreprise et alignement avec les objectifs stratégiques.
Identification des leviers de performance achats.
Élaboration d'une Stratégie Achats Performante
Étapes clés pour développer une stratégie achats.
Outils et méthodes d'analyse stratégique (SWOT, analyse de la valeur, etc.).
Segmentation du Marché et Positionnement
Techniques de segmentation du marché fournisseurs.
Définition d'un positionnement stratégique vis-à-vis des fournisseurs et des produits.
Collaboration avec les Fournisseurs et Prescripteurs
Importance de la relation fournisseur dans la stratégie achats.
Méthodes pour établir une collaboration efficace (partenariats, intégration des fournisseurs dans le processus de développement, etc.).
Ateliers Pratiques et Études de Cas
Mises en situation : élaboration d'une stratégie achats pour un cas concret.
Travail en groupe : segmentation d'un marché fournisseur et proposition de positionnement.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.