Comprendre les objectifs de la stratégie achats
Réaliser une stratégie achats performante
Segmenter le marché pour établir un positionnement identifiant et/ou différenciant
Travailler en collaboration avec les fournisseurs et prescripteurs
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin
Comprendre les objectifs de la stratégie achats :Questionner le positionnement de son organisation sur son marché
Maîtriser et examiner le portefeuille achat de son entreprise
Réaliser un SWOT (analyse externe et interne)
Définir des objectifs clairs et prioriser
Etablir un carnet de suiviLa Stratégie Achats - Opérationnel :Prendre en compte les différentes parties
Une stratégie adaptée aux évolutions du marché
Les divers formes de stratégies achats
Identifier les étapes clés et les leviers d'actions pour chacune
Mobiliser les ressources nécessaires à la mise en place de la stratégieAprès-midi
Optimiser la stratégie achats :Les différentes formes de veille opérées sur les marchés
L'importance de la cellule achats dans le cadre de certains projets
Assurer un suivi des coûts de tout ordre
Les conséquences des évolutions juridiques et réglementaires sur les contrats achats en coursJour 2
Matin
L'importance de positionner son entreprise sur le marché :Déterminer les enjeux et risques inhérents au segment
Identifier la place dédiée aux achats sur le segment du marché
Définir les risques pris par les parties prenantes
Etablir un rapport de confiance par une communication saine avec ses prescripteurs
Statuer sur un accord commun sur la politique à suivreMaîtriser les leviers relatifs aux achats :Effectuer un examen approfondi des coûts
Exprimer de manière précise le besoin
Utiliser les leviers y compris digitaux adaptés aux objectifs définis
Inscrire les implémentations dans le tempsAprès-midi
Travailler main dans la main avec les prescripteurs et fournisseurs :Maîtriser les bénéfices apportés par la collaboration dans la structuration de la stratégie achats
Elaborer une stratégie gagnant-gagnant en prenant en compte les intérêts de chacun
Mobiliser les collaborateurs en interneAssurer le suivi de la stratégie achats :Etablir un processus de suivi
Veiller à l'alimentation du suivi
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF