Ce que vous saurez faire
Identifier les besoins en transformation numérique (développement des interactions internes RH/salariés, personnalisation de l'offre de service RH, plateforme collaborative…) en se référant à des audits internes pour développer les processus RH tout en s'appuyant sur les dispositifs et outils existants ;
Analyser les besoins en transformation numérique au moyen d'une feuille de route et en les organisant au sein du plan de transformation afin d'établir un cahier des charges (SI) ;
Ajuster les systèmes d'information en gestion des ressources humaines (SIRH) en analysant les indicateurs budgétaires et les risques (mésusages) au moyen du budget prévisionnel et de la matrice de risque (actions préventives) pour anticiper les besoins en transformation numérique et les risques d'erreur.
Mesurer les impacts des transformations numériques sur les RH en se référant à une méthode prospective ou anticipatrice afin d'ajuster les processus RH existants (exemple IA recrutement) ;
Accompagner le déploiement du SI en informant, explicitant voire en vulgarisant afin de mettre en conformité les pratiques d'utilisation du SI au niveau des appuis RH (managers par exemple) ou des collaborateurs eux-mêmes.
Identifier les conséquences des évolutions sociales à partir des transformations des politiques sociale (lois salariés aidants par exemple) en utilisant des outils comme des diagrammes causes/effets afin d'évaluer la conformité des dispositifs et outils RH impactés (exemple dons de jours de congés) ;
Déployer les politiques de GRH au sein de l'entreprise en matière d'égalité professionnelle, de gestion de la diversité et de luttes contre les discriminations et de prise en considération des vulnérabilités dans l'entreprise (état de santé, handicap, aidants…) en organisant les agendas de dialogue/négociation avec les partenaires sociaux afin de répondre aux attentes légales et sociétales ;
Assurer l'application des politiques de GRH en matière d'égalité de traitement et d'équité professionnelle (paie, rémunération) en suivant les indicateurs sociaux (exemple écarts H/F rémunération/index) afin de rendre compte des résultats de ces politiques de GRH ;
Accompagner les collaborateurs au moyen de formations et actions de sensibilisation afin de faciliter la prise de décisions RH quotidiennes par les managers et les échanges d'informations entre managers/RH puis de faire évoluer les pratiques et les outils RH si des dysfonctionnements sont identifiés.
Le déroulé, étape par étape
- 01FPG105 : SIRH (4 ECTS)
- 02Une UE à choisir parmi :
- 03ERG105 : Introduction à l'Ergonomie : développement du travail, santé, performance et conception (6 ECTS).
- 04ERG135 : Analyse de l'activité : Modèles, méthodes et techniques - 1 (6 ECTS).
- 05HSE101 : Approches institutionnelles, législatives et réglementaires de la sécurité et santé au travail (6 ECTS).
- 06DRS104 : Droit de la sécurité sociale (6 ECTS).
- 07FPG225 : Gestion de la diversité en ressources humaines (2 ECTS).
- 08FPG117 : Les techniques de base de l'audit de rémunération et de l'audit social (4 ECTS).
- 09PST106 : Clinique de l'activité et psychologie du travail (6 ECTS).
- 10PST120 : Psychodynamique et psychopathologie du travail (6 ECTS).
À la fin de la formation
Validation du bloc de compétence gestion opérationnelle des RH (UE FPG105 déjà validée).
Selon l’organisme
Obtenez le bloc 2 du titre professionnel de responsable RH.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.