Éligible au CPF Titre RNCP · niveau 6

Mettre en place et piloter la gestion opérationnelle des RH en intégrant la transformation des processus RH (Bloc de compétences CPN04B20 - V. 2024)

CNAM BRETAGNE - AGCNAMOrganisme de formation · Côtes-d’Armor (22)
Prix1 804 €
DuréeDurée non précisée
FormatCôtes-d’Armor (22)
PublicTout public
CertificationRNCP38442
01 · Objectifs

Ce que vous saurez faire

Identifier les besoins en transformation numérique en se référant à des audits internes pour développer les processus RH tout en s'appuyant sur les dispositifs et outils existants ;

Analyser les besoins en transformation numérique au moyen d'une feuille de route et en les organisant au sein du plan de transformation afin d'établir un cahier des charges (SI) ;

Ajuster les systèmes d'information en gestion des ressources humaines (SIRH) en analysant les indicateurs budgétaires et les risques au moyen du budget prévisionnel et de la matrice de risque pour anticiper les besoins en transformation numérique et les risques d'erreur.

Mesurer les impacts des transformations numériques sur les RH en se référant à une méthode prospective ou anticipatrice afin d'ajuster les processus RH existants;

Accompagner le déploiement du SI en informant, explicitant voire en vulgarisant afin de mettre en conformité les pratiques d'utilisation du SI au niveau des appuis RH ou des collaborateurs eux-mêmes.

Identifier les conséquences des évolutions sociales à partir des transformations des politiques sociale en utilisant des outils comme des diagrammes causes/effets afin d'évaluer la conformité des dispositifs et outils RH impactés ;

Déployer les politiques de GRH au sein de l'entreprise en matière d'égalité professionnelle, de gestion de la diversité et de luttes contre les discriminations et de prise en considération des vulnérabilités dans l'entreprise en organisant les agendas de dialogue/négociation avec les partenaires sociaux afin de répondre aux attentes légales et sociétales ;

Assurer l'application des politiques de GRH en matière d'égalité de traitement et d'équité professionnelle en suivant les indicateurs sociaux afin de rendre compte des résultats de ces politiques de GRH ;

Accompagner les collaborateurs au moyen de formations et actions de sensibilisation afin de faciliter la prise de décisions RH quotidiennes par les managers et les échanges d'informations entre managers/RH puis de faire évoluer les pratiques et les outils RH si des dysfonctionnements sont identifiés.

Mettre en conformité les processus RH en appliquant le cadre légal, règlementaire et conventionnel relatif à l'administration du personnel afin de garantir la performance du système de gestion RH ; C2.2.3 Déployer les outils RH relatifs à la gestion opérationnelle et à l'administration du personnel pour gérer les éléments constitutifs du parcours professionnel.

Identifier et accompagner les acteurs du dialogue de l'entreprise (CSE…) et de la branche professionnelle en veillant à la mise à jour de l'agenda des négociations collectives tant obligatoires que facultatives afin de garantir un dialogue social ;

Manager l'équipe RH en organisant le travail en équipe afin de favoriser la performance du service RH.

Identifier les thématiques sensibles.

Veiller à la continuité et à la qualité du dialogue social.

Elaborer un plan de communication relatif à la politique sociale de l'entreprise.

02 · Programme

Le déroulé, étape par étape

  1. 01Un enseignement de tronc commun "SIRH" et un enseignement à choisir parmi les thématiques suivantes : Introduction à l'Ergonomie : développement du travail, santé, performance et conception;
  2. 02Analyse de l'activité : Modèles, méthodes et techniques - 1;Approches institutionnelles, législatives et réglementaires de la sécurité et santé au travail;
  3. 03Droit de la sécurité sociale;
  4. 04Gestion de la diversité en ressources humaines;
  5. 05Les techniques de base de l'audit de rémunération et de l'audit social;
  6. 06Clinique de l'activité et psychologie du travail;
  7. 07Psychodynamique et psychopathologie du travail.
03 · Résultats attendus

À la fin de la formation

Attestation de bloc de compétences Mettre en place et piloter la gestion opérationnelle des RH en intégrant la transformation des processus RH du titre Responsable Ressources humaines (RNCP38442BC02 / CPN04B20)

04 · Points forts

Selon l’organisme

Formez-vous, hors temps de travail et à distance, à la gestion opérationnelle des RH auprès d'enseignants experts du Conservatoire National des Arts et Métiers et bénéficiez des services exclusifs du Cnam Bretagne

05 · Lieu

Où se déroule la formation

En centre Sessions en présentiel : Côtes-d’Armor (22).
Côtes-d’Armor (22)
06 · Financement

Payer avec votre Compte Personnel de Formation

Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.

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07 · Informations

Organisme, certification, inscription

OrganismeCNAM BRETAGNE - AGCNAM · SIRET 43411361900119
CertificationRNCP38442 · Responsable ressources humaines (RNCP38442)
Niveau de sortieBac + 3 ou 4 (niveau 6)
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr, depuis la fiche de la formation (bouton « Plus d’informations »)

Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.

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1 804 €Durée non précisée