Ce que vous saurez faire
Cette formation de 5 jours vise à réussir la certification "Mettre en oeuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle" en Francais (RS7266, enregistrée au RS le 24/09/2025, Certificateur : CROSSTHINK), et de couvrir les compétences PMP.
La certification est destinée aux professionnels qui dans le cadre de leurs fonctions ou dans leurs missions, sont amenés à mettre en place, piloter, ou contribuer à la gestion d'un projet.
La certification permet aux professionnels de développer une meilleure compréhension et application de la démarche agile de conduite de projet. Elle leur procure les ressources nécessaires pour analyser le contexte et leur permet de s'appuyer sur la pratique pour identifier les outils les plus adaptés à leur projet, cela afin d'en permettre un déploiement planifié, évolutif et collaboratif. L'acquisition de ces compétences permettra aux certifiés d'adapter leur cadre méthodologique agile à leurs projets en mobilisant et combinant les briques agiles les plus utiles afin de réaliser les objectifs visés par le projet.
Cette formation vous permettra de :
- Analyser, planifier, piloter, accompagner et évaluer une transformation agile dans le cadre du PMBOK dernière édition
- Maîtriser les domaines de performance agile du PMBOK
- Comprendre les approches prédictives, hybrides et agiles
- Réussir la certification RS7266 « Mettre en oeuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle »
Compétences visées :
- C1. Vérifier si l'équipe peut utiliser les méthodes agiles, en regardant ses ressources, son organisation et ses besoins.
- C2. Préparer la mise en place des méthodes agiles, en définissant les objectifs, les indicateurs et les outils nécessaires pour mieux travailler en équipe.
- C3. Mettre en place et suivre les méthodes agiles, en organisant le travail, en coordonnant les équipes et en facilitant leur collaboration.
- C4. Aider les équipes à adopter les méthodes agiles, en les accompagnant, en facilitant les échanges et en aidant à surmonter les difficultés liées au changement.
- C5. Vérifier les résultats des méthodes agiles, en regardant les performances, les objectifs atteints et les points à améliorer.
Le déroulé, étape par étape
013 pointsIntroduction au PMBOK (C1) (2h)
- Les 8 domaines de performance
- Les principes du management de projet
- Approches prédictives, hybrides et agiles
023 pointsLe rôle du chef de projet dans les environnements agiles (C1) (2h)
- Leadership adaptatif
- Gouvernance agile dans le PMBOK
- Responsabilités dans les environnements complexes
035 pointsDiagnostic organisationnel (C1) (2h)
- Analyse des ressources disponibles
- Analyse des processus existants
- Analyse des parties prenantes (Stakeholder Performance Domain)
- Identification des freins culturels et structurels
- Outils PMBOK : Organizational System Analysis, Stakeholder Engagement Canvas, Value Delivery System
043 pointsDéfinition des objectifs et KPI (C2) (2h)
- Objectifs stratégiques
- KPI agiles et hybrides : Lead time, cycle time, Velocity, Flow Efficiency, Business Value
- Alignement avec le domainePlanning Performance Domain
053 pointsConception du plan de déploiement (C2) (3h)
- Définition du périmètre
- Choix des outils collaboratifs (Jira, Azure DevOps, Miro)
- Principes Lean et écoresponsables : réduction des gaspillages, sobriété numérique, optimisation des cérémonies
065 pointsDomaines de performance PMBOK (C2) (3h)
- Planning
- Project Work
- Delivery
- Measurement
- Uncertainty
074 pointsPilotage du projet agile selon PMBOK (C3) (2h)
- Cadence, itérations, flux
- Gestion des dépendances
- Management visuel
- Domaines PMBOK : Project Work, Delivery, Uncertainty
083 pointsFluidité des itérations (C3) (3h)
- Gestion des impediments
- Facilitation
- Rôle du chef de projet dans un cadre agile ou hybride
094 pointsApproches prédictives (C3) (3h)
- WBS
- Chemin critique
- Estimations
- Gestion des risques
103 pointsApproches hybrides (C3) (3h)
- Combiner prédictif + agile
- Choisir la bonne approche selon le contexte
- Domaines PMBOK : Uncertainty & Planning
115 pointsPlan d'accompagnement inclusif (C4) (2h)
- Communication
- Coaching
- Formation
- Gestion des résistances
- Domaines PMBOK : Team Performance, Stakeholder Performance
123 pointsCollaboration inter-équipes (C4) (3h)
- Synchronisation
- Facilitation
- Communautés de pratique
134 pointsLeadership & soft skills (C4) (2h)
- Leadership adaptatif
- Gestion des conflits
- Négociation
- Motivation des équipes
143 pointsMesure de la performance agile (C5) (3h)
- KPI agiles
- Tableaux de bord
- Domaines PMBOK : Measurement, Delivery, Project Work
155 pointsAjustement du plan de transformation (C5) (2h)
- Analyse des écarts
- Actions correctives
- Amélioration continue
- Retrouvez cette formation sur notre site :
- https://www.certyou.com/certification/formation-pmp-cpf-mauo/
À la fin de la formation
- Passage de la certification du répertoire spécifique RS7266 Mettre en oeuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle.
- Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles.
- Formation sur la méthodologie PMP
- PMBok en version papier et numérique
- Accès au simulateur d'examen pour bien se positionner
- 35h avec un Formateur accrédité par le PMI
- Centre de formation ATP Premier numéro un en France
- Frais d'examen compris dans le tarif
- 100% satisfaction garantie
- Coaching après cours
Selon l’organisme
Tarif tout compris, examen officiel inclus
35h avec un formateur officiel ATP PMI
Livre PMBOK inclus au format papier et électronique
Examen officiel avec assurance RETAKE passé après la formation et après vos révisions personnelles
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 28/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
