Ce que vous saurez faire
ÉLABORER LA STRATÉGIE DE L'ACTIVITÉ
- Analyse stratégique
- Intelligence économique
- Les aspects financiers du modèle économique
- Marketing international
- Business Game
- Stratégie Digitale
- Achats à l'international
ENCADRER, PILOTER ET DYNAMISER L'ACTIVITÉ DU SERVICE ET DES ÉQUIPES
- Culture d'entreprise et management interculturel
- Gestion des risques
- Management des ressources humaines
- Pilotage du changement
- Processus de management de projet
- Techniques de communication
- Pilotage budgétaire et contrôle de gestion commercial
- Financement à l'international
MANAGEMENT SKILLS AND TOOLS
- Géopolitique et économie internationale
- Développer son potentiel managérial
- Anglais - Espagnol
Le déroulé, étape par étape
ÉLABORER LA STRATÉGIE DE L'ACTIVITÉ
- Conduite de projet entrepreneurial
- Développement et management de l'innovation
- Les aspects financiers du modèle économique
- Fiscalité internationale
- Étude de marché
- Challenge Start'up
- Stratégie internationale
- Supply Chain à l'international
DÉVELOPPER LA PERFORMANCE COMMERCIALE ET OPTIMISER LA RELATION CLIENTS
- Développement et management des réseaux de distribution à l'international
- E-Business
- Expertise commerciale et négociation à l'international
- Gestion des appels d'offre
- Gestion grands comptes
- Jeu de rôle de négociation
CONDUIRE LE DÉPLOIEMENT OPÉRATIONNEL DE LA STRATÉGIE COMMERCIALE
- Élaborer un plan d'action commercial en alignement avec les principes de responsabilité et d'éthique
- Développer des propositions commerciales complexes et responsables
- Mettre en place une démarche de prospection et d'acquisition client
- Élargir et consolider les relations professionnelles durables avec les partenaires
PILOTER DES PROCESSUS ET UNE ACTIVITÉ COMMERCIALE PERFORMANTE
- Schématiser les processus de vente BtoB et BtoC
- Automatiser les tâches à faible valeur ajoutée
- Contrôler l'efficacité des processus de vente et ajuster si nécessaire
- Améliorer l'expérience client omnicanale
DIRIGER UNE ÉQUIPE ET ASSURER UN MANAGEMENT TRANSVERSE
- Organiser la charge de travail et recenser les compétences nécessaires
- Mettre en place des équipes inclusives
- Accompagner les collaborateurs dans leur montée en compétences
- Suivre au quotidien la performance et l'efficacité des équipes et de l'activité
- Conduire des projets de développement avec des partenaires et des équipes transverses
À la fin de la formation
La certification est obtenue après validation de l'ensemble des blocs de compétences, réalisation d'un mémoire d'expertise, et accomplissement d'une période d'expérience professionnelle de 48 semaines.
Selon l’organisme
- Approche stratégique et opérationnelle
- Développement de la performance commerciale
- Management de l'innovation et conduite de projets
- Pilotage des processus commerciaux et de la relation client
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 09/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.