Ce que vous saurez faire
Le (la) responsable de petite ou moyenne structure dirige et gère une entreprise, un établissement, une association, de moins de 50 salariés, dans ses dimensions stratégique, humaine, commerciale, productive, financière, administrative et sociétale. Il en organise le fonctionnement conformément aux objectifs fixés d'une part, et dans le respect d'un cadre réglementaire, spécifique le cas échéant, d'autre part. Il traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels.
Missions :
- Analyse la structure et ses interactions et la positionne sur le territoire.
- Dirige au quotidien une équipe.
- Prend en compte les événements, hiérarchise les priorités et gère les aléas.
- Analyse le marché et réalise sur le plan opérationnel des activités de commercialisation, de délivrance de biens et services, et de production de sa structure.
- Analyse les résultats économiques et financiers de son action qu'il présente à sa hiérarchie ou à la gouvernance.
- Sollicite, si nécessaire, la collaboration de professionnels externes lorsque les compétences ne sont pas disponibles à l'interne.
Le (la) responsable de petite ou moyenne structure est associé à la définition des orientations stratégiques et aux démarches de mise en œuvre.
Il/Elle exerce son activité de façon autonome, agit par délégation de sa hiérarchie ou de la gouvernance.
Il/Elle :
- Représente la structure lors de négociations.
- Est en relation avec les publics et les acteurs de l'environnement externe.
- Exerce une veille permanente et adapte sa gestion aux évolutions constatées ou à venir.
Selon le contexte de la structure, l'utilisation de la langue anglaise peut être demandée pour apporter des réponses à des demandes simples d'un interlocuteur anglophone.
Sa responsabilité civile et pénale peut être engagée au titre de dirigeant et par délégation d'employeur. Il est responsable de sa gestion vis à vis de la gouvernance.
Le (la) responsable de petite ou moyenne structure intègre dans ses activités les aspects liés, à la sécurité, à la Qualité de vie et conditions de travail (QVCT), à la non-discrimination, aux personnes en situation de handicap sur le plan social. Il est vigilant aux critères environnementaux et du développement durable.
Le déroulé, étape par étape
- 01Diriger une structure avec une équipe :
- 02Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
- 03Inscrire la structure dans son territoire
- 04Manager et animer une équipe
- 05Mettre en œuvre l'objet social de la structure
- 06Adapter l'offre de la structure à la demande :
- 07Organiser et développer la diffusion de l'offre
- 08Organiser la production
- 09Etablir et présenter un rapport d'activité de la structure
- 10Analyser le bilan de la structure :
- 11Analyser le compte de résultat de la structure
- 12Rédiger le rapport d'activité de la structure
- 13Compétences transversales :
- 14Comprendre les enjeux administratifs, financiers et humains d'une association
- 15Gérer des projets
- 16Module de coaching personnel et immersion professionnelle
À la fin de la formation
Valider le Titre Professionnel "Responsable de Petite ou Moyenne Structure", c'est valider 3 blocs de compétences :
- RNCP38575BC01 - Diriger une structure avec une équipe
- RNCP38575BC02 - Mettre en œuvre l'objet social de la structure
- RNCP38575BC03 - Etablir et présenter un rapport d'activité de la structure
Modalités d'examens :
Projet(s) :
Présentation d'un projet réalisé en amont de la session : 30 minutes
En amont de la session d'examen, le candidat réalise un ou plusieurs projets. Il prépare un dossier présentant le ou les projets ainsi qu'un support de type diaporama.
Lors de l'examen, le jury prend connaissance du dossier imprimé avant la présentation du candidat. Le candidat présente l'ensemble au jury.
Entretien technique : 15 minutes
Le jury questionne le candidat sur la base de son dossier de projet et de sa présentation, afin de s'assurer de la maîtrise des compétences couvertes par le projet ou les projets.
Un questionnement complémentaire permet d'évaluer les compétences qui ne sont pas couvertes par le projet ou les projets.
Durée totale de l'épreuve pour le candidat : 00 h 45 min
Dossier professionnel : Consigner les preuves de sa pratique professionnelle,
Résultats des évaluations passées en cours de formation,
Entretien final avec les jurys.
Selon l’organisme
Formateurs qualifiés et en activité dans le domaine. Cette formation a vocation à former des manageurs - responsables de structures sportives.
Accompagnement individualisé.
Où se déroule la formation
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 09/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.