Ce que vous saurez faire
Cette certification vise à accroître la performance de l'entreprise et la qualité de vie au travail (QVT), en développant la capacité des managers d'équipe(s) à intégrer une culture managériale collaborative, à produire des dynamiques collaboratives, à mobiliser l'intelligence collective, à mettre en œuvre le co-développement. Elle va conduire le manager à mieux répondre aux besoins des équipes et de l'organisation en adoptant un mode de fonctionnement agile propre à accompagner les changements et transformations nécessaires dans un but d'amélioration continue (produits/services), d'innovation et de compétitivité. Elle apporte une plus-value au management des équipes grâce à l'acquisition de nouvelles pratiques et méthodes génératrices de coopération, de cohésion, de responsabilisation et d'engagement, au bénéfice de la performance individuelle et collective.
Le déroulé, étape par étape
Module 1 : Mieux se connaître pour mieux se positionner et développer une posture collaborative.
Des managers : Identifiant leurs points forts et leurs points de vigilance à travers le modèle DISC vs les 4 piliers du management collaboratif.
Adoptant une posture managérial collaborative et construisant leur projet managérial.
Incarnant un comportement et discours adapté à chacun des individus pour mieux motiver.
Régulant les comportements sous stress.
Gérant avec bienveillance les situations sensibles et/ou de recadrage.
Module 2 : Embarquer et faire grandir ses équipes en mode collaboratif et coopératif.
Des Managers : Sachant adopter une posture d'animateur, et facilitateur.
Comprenant les mécanismes de motivations de l'individu Mobilisant et renforçant l'engagement des équipes à travers une dynamique participative,
Développant les collaborateurs en adoptant une posture de manager-coach dans les entretiens individuels, et en favorisant le co-développement
Développant l'empowerment auprès des équipes Sachant mettre en oeuvre les leviers de la cohésion et de la coopération
Module 3 : Animer et communiquer avec ses équipes en mode collaboratif
Des Managers développant et capitalisant sur les savoir-faire : Donnant du rythme à leur management, en instaurant, et animant des rites managériaux
Sachant animer des réunions participatives Sachant transformer les situations sensibles en opportunité
Pilotant et maitrisant les réunions d'équipes en mode interactif Intégrant les outils d'intelligence collective dans son animation d'équipe pour mieux coopérer et accompagner les changements Communiquant de manière efficace, bienveillante et positive avec leurs équipes.
À la fin de la formation
Intégrer les valeurs collaboratives à son mode de management afin de mieux répondre aux besoins des équipes et de l'organisation. Produire des dynamiques collaboratives afin de rendre plus agile son mode de fonctionnement managérial en présentiel et à distance. Mettre en œuvre le co-développement dans les rituels individuels afin de renforcer la responsabilisation et l'engagement dans la réalisation des objectifs. Mobiliser l'intelligence collective en situation de réunions d'équipe(s) afin de développer la coopération et la cohésion pour accompagner les changements.
Selon l’organisme
Une animation dynamique et participative.
Des expérimentations avec des cas réels des participants
De nombreux outils très opérationnels
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 16/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
