Ce que vous saurez faire
- Motiver et mobiliser durablement ses collaborateurs en donnant sens, cohérence et signes de reconnaissance, et en prenant en compte les situations individuelles afin de maintenir un niveau d'engagement élevé.
- Fixer des objectifs et déléguer en choisissant le mode de management, le style de délégation approprié en fonction du niveau d'autonomie de son collaborateur, de ses talents et de ses contraintes afin d'atteindre les résultats visés.
- Poser le diagnostic d'un manque de performance en utilisant une méthode outillée et objective afin de mettre en place des actions managériales visant à améliorer la performance et la motivation de ses collaborateurs, adapter si besoin leur poste de travail à leur situation.
- Communiquer de façon assertive en vue de faire passer des messages tout en établissant des relations constructives.
- Mener des entretiens en utilisant des techniques d'entretien afin de recruter des candidats et d'accompagner ses collaborateurs.
Le manager de talents abordera sa fonction avec une approche inclusive et humaniste. Il adaptera son management notamment aux conditions de travail de ses collaborateurs en veillant à la QVCT.
Le déroulé, étape par étape
Au début du programme, vous précisez les objectifs que vous souhaitez atteindre en venant à la formation MTT.
Nous réalisons ensemble le parcours suivant :
- Des tests de personnalité pour vous donner une pleine conscience de votre profil au travail : vos talents naturels, vos motivations, vos freins, votre style de management, votre profil face au stress.
- 10 séances de travail, au rythme d'une fois par mois environ :
- 7 journées en collectif : formation, exercices, ateliers pratiques.
- 3 rendez-vous individuels pour mieux maîtriser vos talents au quotidien.
- Passage devant jury de certification.
Jeux de rôles, mises en situation, échanges avec ses pairs, … Entre exercices pratiques et bases théoriques, la pédagogie ACCOMPLIR s'adapte à vos problématiques et favorise une assimilation durable des apprentissages.<:p>
À la fin de la formation
Une formation en management qui relève trois défis en 5 blocs de compétences :
- Soi : Mieux vous connaître comme manager, utiliser vos points forts pour réussir dans votre fonction et vous épanouir.
- Les autres : Détecter les talents, identifier les motivations et frein de vos collaborateurs. Savoir recruter.
- La relation : Parvenir à motiver, à responsabiliser et à fidéliser vos collaborateurs. Fixer des objectifs et déléguer. Communiquer de manière sereine et efficace.
Selon l’organisme
La formation Manager par les Talents :
- part de vos points forts et de vos talents naturels.
- est basé sur la pratique.
- génère un apprentissage DURABLE, un véritable saut de compétences
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 07/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.