Manager l'équipe marketing et communication

• Module 1 – Développer la marque employeur et l'attractivité de l'entreprise**
• Comprendre les enjeux de la marque employeur.
• Identifier et valoriser les atouts et les valeurs de l'entreprise.
• Élaborer une communication RH omnicanale.
• Intégrer les engagements RSE, la diversité et l'inclusion.
• Développer des actions de communication favorisant l'attractivité des talents.
• Module 2 – Participer au recrutement des collaborateurs**
• Identifier les besoins en ressources humaines et en compétences.
• Définir les profils recherchés et rédiger une fiche de poste.
• Identifier les canaux de sourcing et de recrutement.
• Appliquer les principes de non-discrimination, de diversité et d'égalité des chances.
• Préparer et conduire un entretien de sélection.
• Évaluer les candidatures à l'aide de critères objectifs.
• Module 3 – Organiser l'intégration des nouveaux collaborateurs**
• Identifier les enjeux d'un parcours d'intégration réussi.
• Concevoir un programme d'onboarding structuré.
• Organiser l'accueil et l'accompagnement des nouveaux collaborateurs.
• Mettre en place des actions de formation et de mentorat.
• Suivre et évaluer l'efficacité du parcours d'intégration.
• Module 4 – Organiser et planifier les activités de l'équipe**
• Définir les missions, les responsabilités et les objectifs des collaborateurs.
• Répartir les activités en fonction des compétences et des disponibilités.
• Élaborer des plannings et des plans de charge opérationnels.
• Utiliser des outils collaboratifs de gestion et de suivi des activités.
• Adapter l'organisation aux situations individuelles, notamment au handicap.
• Préserver la qualité de vie au travail et prévenir les situations de surcharge.
• Module 5 – Animer et coordonner une équipe marketing et communication**
• Comprendre les fondamentaux du management d'équipe.
• Développer une communication managériale efficace.
• Préparer et animer des réunions d'équipe.
• Favoriser la participation, la coopération et l'intelligence collective.
• Organiser le suivi des décisions et des actions.
• Mobiliser les collaborateurs autour des objectifs collectifs.
• Module 6 – Évaluer les performances individuelles et collectives**
• Définir des objectifs opérationnels et des indicateurs de performance.
• Construire et exploiter des tableaux de bord de suivi.
• Utiliser les outils de reporting et de pilotage : CRM, tableurs et outils collaboratifs.
• Mesurer les résultats individuels et collectifs.
• Identifier les écarts entre objectifs et réalisations.
• Proposer des actions correctives pour améliorer la performance de l'équipe.
• Module 7 – Accompagner et développer les compétences des collaborateurs**
• Identifier les besoins individuels et collectifs de développement des compétences.
• Mettre en œuvre des techniques de coaching professionnel.
• Conduire des entretiens de suivi et de progrès.
• Formuler des retours constructifs et individualisés.
• Concevoir des actions de formation adaptées : ateliers, e-

À l'issue de la formation, le participant sera en capacité de manager une équipe marketing et communication en assurant son recrutement, son intégration, l'organisation de ses activités, son animation et le développement de ses performances.

Il sera notamment capable de :

• Mettre en œuvre des actions de valorisation de la marque employeur.
• Participer à un processus de recrutement inclusif et structuré.
• Organiser l'intégration de nouveaux collaborateurs.
• Construire un planning d'activités adapté aux ressources et aux objectifs de l'entreprise.
• Animer et coordonner les activités d'une équipe.
• Analyser les résultats individuels et collectifs et proposer des actions d'amélioration.
• Accompagner les collaborateurs dans le développement de leurs compétences.
• Certification visée :**

Validation du bloc de compétences RNCP41963BC03 « Manager l'équipe marketing et communication », appartenant à la certification professionnelle « Chargé de développement marketing et communication », enregistrée au RNCP sous le numéro 41963, de niveau 6.

• Modalités d'évaluation certificative :**

Mise en situation professionnelle écrite, réalisée dans le cadre d'une entreprise fictive, conformément au référentiel du certificateur.

La validation du bloc est conditionnée à la réussite de l'évaluation certificative organisée conformément aux exigences du certificateur.

Le bloc de compétences validé est capitalisable en vue de l'obtention de la certification professionnelle complète, sous réserve de la validation des autres blocs constitutifs du titre.

• Formation professionnalisante de niveau Bac+3, adossée à une certification enregistrée au RNCP.
• Programme couvrant l'ensemble des compétences du bloc 3 « Manager l'équipe marketing et communication ».
• Approche pédagogique opérationnelle