Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre les responsabilités d'un manager
Identifier les facteurs de motivation des équipes
Apprendre à gérer et développer les compétences des collaborateurs
Évaluer et améliorer son propre style de management
Connaître et utiliser les différents outils de management disponibles
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Les Fondamentaux du Management
Matin
Introduction au rôle du manager
Les différentes responsabilités d'un manager
Les compétences clés d'un manager efficace
Les styles de management et leur impact
L'importance de la communication dans le management
Les principes de la motivation des équipes
Les techniques pour encourager et inspirer les collaborateurs
La gestion des conflits au sein de l'équipe
Après-midi
L'évaluation des compétences des membres de l'équipe
Les méthodes pour développer les talents
La planification et la répartition des tâches
Les outils pour organiser et animer des réunions efficaces
La conduite des entretiens individuels et collectifs
L'importance du feedback constructif
Les bases de la gestion du temps et des priorités
Jour 2 : Approfondissement et Outils Pratiques
Matin
Analyse des sources de motivation des collaborateurs
Les stratégies pour maintenir un haut niveau de motivation
L'évaluation de son propre style de management
Les différents outils de management disponibles
L'application des outils de management au quotidien
La préparation et la conduite des réunions d'équipe
Après-midi
La gestion des performances et des objectifs
Les techniques pour mener des entretiens d'évaluation
L'utilisation des outils numériques pour le management
La mise en place d'un plan de développement personnel pour les collaborateurs
Les bonnes pratiques pour un management éthique et responsable
La gestion du changement et l'accompagnement des équipes
Activités pédagogiques :
Jeux de rôle autour de différents entretiens
Mise en pratique des apports conceptuels
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.