Ce que vous saurez faire
Introduction aux situations incertaines
Genèse des situations incertaines, de crise
Développement d'une crise
Typologies de crise
Impacts des crises sur les personnes et les organisations
Leadership en situation incertaine et complexe
Réflexion ressources disponibles objectifs
Force de réflexion rapide
Prise de décision dans l'incertitude en gérant les biais cognitifs
Gérer ses équipes défaillances, forces et autonomie
Innovation et Résilience active
Adaptation à la situation incertaine
Fonctionnement spécifique
Concept de résilience organisationnelle
Innovation
Pilotage financier en période de fortes turbulences
Management de crise et finances d'entreprise
Budgets et modélisations financières dans les phases de crise et post-crise
Management des équipes compta contrôle finance en période de turbulence
Communication externe en situation incertaine
Communication avec les autres parties prenantes
Exemples de communications de crise
Accompagner ses équipes en situation d'incertitude
Communication interne comme les apports des crises passées
Le déroulé, étape par étape
- 01Introduction aux situations incertaines
- 02Comprendre les différents types de crise et leur impact sur l'organisation
- 03Comprendre les différents contextes comme la crise, l'incertitude, la complexité
- 04Leadership en situation incertaine et complexe
- 05Prendre des décisions dans l'incertitude
- 06Comprendre les grands enjeux d'un manager dans la crise
- 07Prendre des décisions dans l'incertitude
- 08Comprendre les grands enjeux d'un manager dans la crise
- 09Innovation et Résilience active
- 10Dépasser la sidération initiale et se réorganiser de façon dynamique
- 11Pilotage financier en période de fortes turbulences
- 12Comprendre les grands enjeux de la finance d'entreprise en situation de crise ou de forte incertitude
- 13Comprendre comment intégrer le risque dans le pilotage opérationnel et financier approches et méthodes
- 14Utiliser les indicateurs clés, les tableaux de bord et les outils de pilotage
- 15Communication externe en situation incertaine
- 16Comprendre comment inclure les autres parties prenantes pour mieux affronter les crises
- 17Accompagner ses équipes en situation d'incertitude
- 18Comprendre les enjeux de la préparation, de l'adaptation et du retour d'expérience après
- 19Comprendre les grands enjeux d'une communication de crise auprès des équipes
À la fin de la formation
Mettre en pratique concrètement les compétences visées par la formation
Satisfaire aux différentes évaluations notées pour valider l'acquisition des compétences et donc la certification
La réussite à l'épreuve de validation permet la délivrance d'une certification du/des bloc(s) cité(s) ci-dessus
Selon l’organisme
Combinaison d'apports théoriques, d'exemples réels et de cas pratiques
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 13/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
