Ce que vous saurez faire
La fonction RH est un maillon essentiel du fonctionnement vertueux des entreprises, quelle que soit leurs tailles et le degré d'externalisation de la fonction. Si ses prérogatives et le champ de son action varient en fonction des contextes, le manager RH dispose néanmoins d'un périmètre d'action défini, d'un corpus de compétences attendues clair et précis et d'activités associées à la fonction et au poste. Parmi ces activités, on remarquera la présence constante des composantes comme le recrutement (la définition des besoins en personnel, la mise en place des process de recrutement), la politique de rémunération (en veillant à sa compétitivité et à son équité), le développement des compétences, la mobilités et gestions de carrières, l'organisation et la qualité du dialogue social, ainsi que l'optimisation du système d'information RH, il sera également partie prenante de la communication interne et il accompagnera les transformations de l'entreprises et leur appropriation par les collaborateurs. Son rôle est à la fois stratégique et transversal, et il dispose de différents leviers pour contribuer à l'amélioration de la performance globale de l'organisation.
Le déroulé, étape par étape
- 01Bloc 1Élaborer la stratégie RH
- 02Définir une stratégie RH alignée avec les objectifs de l'entreprise, en s'appuyant sur l'analyse des besoins, la gestion des compétences et le pilotage de la performance.
- 03Bloc 2Superviser la gestion RH
- 04Piloter l'ensemble des processus RH (administration, relations sociales, paie, carrières) en garantissant la conformité légale et la performance sociale
- 05Bloc 3Développer la marque employeur
- 06Renforcer l'attractivité et la fidélisation des talents en développant la marque employeur, l'expérience collaborateur et les pratiques RH innovantes.
- 07Bloc 4Manager le service RH
- 08Organiser, animer et développer le service RH en accompagnant les équipes, les transformations et l'innovation.
À la fin de la formation
Baisse du turnover
Amélioration du climat social
Engagement des collaborateurs
Recrutements réussis
Développement des compétences
Performance des équipes
Réduction des conflits
Respect du droit du travail
Optimisation des coûts RH
Marque employeur renforcée
Selon l’organisme
Voici les points forts d'un manager des ressources humaines, en quelques mots :
Leadership
Écoute active
Empathie
Communication claire
Gestion des conflits
Prise de décision
Organisation
Esprit stratégique
Adaptabilité
Confidentialité
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 16/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
