Ce que vous saurez faire
- Management des équipes réalisée par "Le Management Continu" du groupe DOKELIA.
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- Il ne faut pas se mentir : une formation seule de 1 ou 2 jours ne sert à rien!
Tout sera oublié au bout de 8 jours (Etudes du Pr Ebbinghaus sur la courbe de l'oubli)
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- Le Management Continu de l'organisme DOKELIA développe la Méthode TRACT : Training + Coaching + Tracking pour s'entraîner au management dans des conditions réelles et dans la durée.
- C'est la gymnastique gagnante.
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- Inspirée des travaux d'Ebbinghaus sur la courbe de l'oubli et de Arrow sur le "Learning by doing", cette méthode maximise la rétention et l'application immédiate des acquis en situation réelle avec un tracking permanent de contrôle des acquis et de révisions des points essentiels.
"Le Management Continu" a créé le "Triangle d'efficacité®" qui amplifie les synergies d'action et de décision entre les équipes.
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- Votre formation comprend 9 modules de formation de 15h au total accompagnés de 8 séances de coaching de 45 minutes, sur une période de 3 mois, pour appliquer le "Learning by doing" et perfectionner vos pratiques managériales.
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- Cette formation a pour objectif de renforcer vos compétences managériales, développer votre leadership et structurer votre action pour améliorer la performance collective.
Grâce à une pédagogie active combinant du e-learning tutoré individuel c'est-à-dire en étant accompagné d'un coach pour valider vos acquis et vos mises en situation, vous développez des outils immédiatement applicables dans votre environnement professionnel.
Durée de votre formation individuelle : 15h
Coaching sur mesure adapté à votre fonction et à votre métier : 8 séances de 45 minutes
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- Autres formats possibles, nous consulter :
- Progress : Formation individuelle 15h + 10h de coaching sur mesure
- Success : Formation individuelle 15h + 14h de coaching sur mesure
- Process : Formation individuelle 15h + 18h de coaching sur mesure
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Ce que vous saurez faire à l'issue de la formation
- Clarifier votre rôle et affirmer votre posture de manager
- Fixer des objectifs clairs et piloter la performance de votre équipe
- Adapter votre style de management aux situations et aux collaborateurs
- Mener des entretiens managériaux efficaces et constructifs
- Gérer les situations sensibles et prévenir les conflits
- Mobiliser votre équipe autour d'objectifs communs
Le déroulé, étape par étape
- A – Diagnostic initial de vos compétences managériales : 45/60 minutes
- Posture managériale et leadership
- Communication et relationnel
- Gestion des situations managériales
- Organisation et pilotage de la performance
- Développement des collaborateurs
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- B – Formation : 15h
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- 1. Prendre pleinement son rôle de manager : 2h
Comprendre les missions et responsabilités du manager
Développer votre crédibilité et votre leadership
Renforcer la cohésion et la dynamique de votre-vos équipe.s
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- 2. Piloter la performance de votre équipe : 2h
Traduire votre stratégie en objectifs opérationnels
Utiliser la méthode SMART
Construire vos indicateurs et analyser les résultats
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- 3. Adapter votre style de management : 3h30
Identifier les styles de management
Utiliser le management situationnel
Accompagner le développement de vos compétences
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- 4. Communiquer efficacement avec votre équipe : 1 h
Structurer vos messages
Renforcer l'impact de votre communication
Donner un feedback constructif
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- 5. Développer votre relation managériale : 2 h
Mener des entretiens managériaux efficaces
Conduire vos debriefings et feedbacks
Utiliser la méthode DESC
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- 6. Conduire des entretiens adaptés : 2 h
Entretien participatif
Entretien directif ou délégatif
Entretien de mise au point ou de reconnaissance
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- 7. Planifier et animer vos réunions d'équipe : 30 min
Préparer une réunion efficace
Favoriser la participation et la prise de décision
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- 8. Gérer les situations sensibles : 1h30
Développer votre assertivité
Gérer vos conflits
Utiliser la communication non violente
Accompagner les situations de changement
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- 9. Synthèse et évaluation finale : 1 h
Consolidation des compétences
Validation de vos acquis
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- C – Coaching pour un accompagnement dans le temps
La formation comprend également un accompagnement pratique de 8 séances de coaching de 45 minutes permettant de :
- Préparer et animer vos réunions d'équipe sur mesure
- Travailler sur vos situations professionnelles personnalisées : méthode Arrow « Learning by doing »
- Renforcer votre leadership et votre prise de décision dans votre fonction et votre métier
- Cette approche permet une application immédiate de vos compétences dans votre environnement professionnel personnalisé à votre fonction et à votre métier.
À la fin de la formation
- À l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Traduire les objectifs de vote entreprise en plans d'action pour votre équipe,
- Répartir les missions selon les ressources disponibles,
- Suivre les résultats à l'aide d'outils simples,
- Renforcer la motivation via des entretiens adaptés,
- Mener des réunions orientées résultats,
- Adapter votre posture managériale selon les situations.
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L'évaluation finale (Inscrite au Répertoire Spécifique sous le numéro RS6931)
repose sur une mise en situation professionnelle simulée (réunion et entretien), ainsi qu'une préparation écrite. Elle est réalisée par le certificateur.
Vous serez évalué.e par un jury professionnel de 2 membres : Un représentant du certificateur et un professionnel extérieur au certificateur
La certification est délivrée en cas de réussite et atteste d'une capacité concrète à intégrer le management dans votre activité professionnelle opérationnelle.
Selon l’organisme
Méthode TRACT combinant Training individuel, Coaching sur mesure pour appliquer les connaissances, Tracking pour vérifier les acquis et ajuster dans la durée
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.