Éligible au CPF Titre RNCP · niveau 7

Management d'équipe et RH : Leadership, cohésion et performance

Maria Carrion - Ennéade ConsultingOrganisme de formation · Pyrénées-Atlantiques (64) et à distance
Prix2 950 €
Durée21 h
FormatDistance + Pyrénées-Atlantiques (64)
PublicTout public
CertificationRNCP37091
01 · Objectifs

Ce que vous saurez faire

Une formation certifiante qui associe management, ressources humaines et mise en pratique professionnelle.

  • À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
  • - Exercer un leadership mobilisateur et adapter son style de management aux situations.
  • - Définir et partager des objectifs collectifs et individuels cohérents avec la stratégie de l'organisation.
  • - Responsabiliser les collaborateurs et favoriser l'autonomie et la prise d'initiative.
  • - Organiser efficacement le travail et mettre en place des modalités de collaboration adaptées.
  • - Utiliser des pratiques agiles pour faciliter le pilotage de l'activité.
  • - Construire et suivre des indicateurs de performance pertinents.
  • - Analyser les compétences disponibles au sein d'une équipe.
  • - Identifier les écarts entre les compétences actuelles et les compétences nécessaires.
  • - Élaborer des préconisations en matière de formation, de mobilité et de recrutement.
  • - Intégrer les enjeux de diversité, d'inclusion et de handicap dans la gestion des ressources humaines.
  • - Préparer et conduire un recrutement selon des critères objectifs et non discriminatoires.
  • - Construire un parcours d'intégration adapté.
  • - Favoriser la fidélisation, l'engagement et le développement des collaborateurs.
  • - Mobiliser l'ensemble des compétences du bloc dans le cadre d'une étude de cas professionnelle.
02 · Programme

Le déroulé, étape par étape

Module 1 – Exercer un leadership mobilisateur et fixer des objectifs partagés

Objectifs : Comprendre les leviers du leadership participatif, fixer des objectifs collectifs qualitatifs et quantitatifs, décliner les contributions individuelles, développer l'autonomie et construire une communication mobilisatrice. Contenu : Styles de leadership, adaptation aux situations, motivation, objectifs SMART, alignement stratégique, responsabilisation, délégation, développement des compétences et communication interne. Pratique : Étude de cas, rédaction d'une communication et débriefing.

Module 2 – Organiser le travail et piloter la performance de l'équipe

Objectifs : Concevoir une organisation collaborative et inclusive, adapter le travail aux profils, intégrer les situations de handicap, utiliser des pratiques agiles et définir des indicateurs de performance. Contenu : Organisation du travail, méthodes Scrum et Kanban, rituels d'équipe, télétravail, diversité, adaptation des postes, indicateurs clés (KPI), qualité, délais, satisfaction et tableaux de bord. Pratique : Organisation d'équipe, création d'un tableau de bord et cas pratique.

Module 3 – Identifier les besoins en compétences et élaborer une stratégie RH

Objectifs : Analyser les ressources humaines, diagnostiquer les compétences, cartographier les savoir-faire, anticiper les besoins et intégrer les enjeux RSE. Contenu : Compétences clés et critiques, polyvalence, cartographie, GPEC, analyse des écarts, formation, mobilité, recrutement, diversité, inclusion et égalité professionnelle. Pratique : Cartographie des compétences, diagnostic d'équipe et préconisations RH.

Module 4 – Recruter avec une approche inclusive

Objectifs : Définir un profil de poste, préparer et conduire un entretien structuré, évaluer objectivement les candidatures et justifier un choix. Contenu : Analyse du besoin, critères de sélection, questionnement, écoute active, reformulation, grilles d'évaluation, compétences, potentiel, non-discrimination, inclusion et diversité. Pratique : Jeux de rôle, entretien simulé et analyse collective.

Module 5 – Intégrer, accompagner et développer les collaborateurs

Objectifs : Construire un parcours d'intégration, concevoir un livret d'accueil, prévoir les adaptations nécessaires et favoriser l'inclusion, l'engagement et la fidélisation. Contenu : Préboarding, onboarding, suivi de l'intégration, valeurs et règles de l'organisation, aménagement des postes, sensibilisation, parcours professionnels et développement des compétences. Pratique : Création d'un livret d'accueil et d'un parcours d'intégration.

Module 6 – Préparation à la certification

03 · Résultats attendus

À la fin de la formation

Modalités d'évaluation :

  • Étude de cas professionnelle
  • Soutenance orale
04 · Points forts

Selon l’organisme

Accompagnement personnalisé, approche structurée et concrète, et expertise de terrain en management et ressources humaines pour développer des compétences directement applicables à votre activité professionnelle

05 · Lieu

Où se déroule la formation

À distance 100 % en ligne.
En centre Sessions en présentiel : Pyrénées-Atlantiques (64).
Pyrénées-Atlantiques (64)
06 · Financement

Payer avec votre Compte Personnel de Formation

Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.

Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.fr
07 · Informations

Organisme, certification, inscription

OrganismeMaria Carrion - Ennéade Consulting · SIRET 51240056500051
CertificationRNCP37091 · Manager d'unité opérationnelle (RNCP37091)
Niveau de sortieBac + 5 (niveau 7)
Sessions à distance1 ouverte à l’inscription
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr, depuis la fiche de la formation (bouton « Plus d’informations »)

Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 30/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.

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