Éligible au CPF Titre RNCP · niveau 7

Management d'équipe et ressources humaines : Leadership, cohésion et performance collective - FORMATION INDIVIDUELLE

Maria Carrion - Ennéade ConsultingOrganisme de formation · Pyrénées-Atlantiques (64) et à distance
Prix2 550 €
Durée21 h
FormatDistance + Pyrénées-Atlantiques (64)
PublicTout public
CertificationRNCP37091
01 · Objectifs

Ce que vous saurez faire

Une formation certifiante qui associe management, ressources humaines et mise en pratique professionnelle.

  • À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
  • - Exercer un leadership mobilisateur et adapter son style de management aux situations.
  • - Définir et partager des objectifs collectifs et individuels cohérents avec la stratégie de l'organisation.
  • - Responsabiliser les collaborateurs et favoriser l'autonomie et la prise d'initiative.
  • - Organiser efficacement le travail et mettre en place des modalités de collaboration adaptées.
  • - Utiliser des pratiques agiles pour faciliter le pilotage de l'activité.
  • - Construire et suivre des indicateurs de performance pertinents.
  • - Analyser les compétences disponibles au sein d'une équipe.
  • - Identifier les écarts entre les compétences actuelles et les compétences nécessaires.
  • - Élaborer des préconisations en matière de formation, de mobilité et de recrutement.
  • - Intégrer les enjeux de diversité, d'inclusion et de handicap dans la gestion des ressources humaines.
  • - Préparer et conduire un recrutement selon des critères objectifs et non discriminatoires.
  • - Construire un parcours d'intégration adapté.
  • - Favoriser la fidélisation, l'engagement et le développement des collaborateurs.
  • - Mobiliser l'ensemble des compétences du bloc dans le cadre d'une étude de cas professionnelle.
02 · Programme

Le déroulé, étape par étape

Parcours de 60 heures s'adapte à votre rythme et à vos contraintes. Accessible à distance, il repose sur un format flexible en e-learning, complété par un accompagnement individuel tutoré et structuré de 18 heures. Vous avancez à votre rythme tout en bénéficiant de repères méthodologiques et d'un suivi pour sécuriser votre progression et préparer la certification.

Module 1 – Exercer un leadership mobilisateur et fixer des objectifs partagés

  • Le leadership managérial
  • La définition d'objectifs clairs et partagés
  • La communication des objectifs et des priorités
  • La mobilisation des collaborateurs autour d'objectifs communs

Module 2 – Organiser le travail et piloter la performance de l'équipe

  • Le choix d'une organisation adaptée aux objectifs, aux profils et aux situations de travail
  • Le management agile : Scrum, Kanban, rituels d'équipe et communication
  • L'organisation inclusive : diversité des profils, télétravail et adaptation des postes
  • Le pilotage de l'activité et le suivi de la performance

Module 3 – Animer les relations et la dynamique d'équipe

  • La préparation et la conduite de l'entretien individuel en quatre séquences managériales
  • L'écoute active et la communication constructive
  • Le recadrage constructif : la méthode DESC
  • La préparation et l'animation de réunions efficaces

Module 4 – Identifier les besoins en compétences et élaborer une stratégie RH

  • L'identification et la cartographie des compétences de l'organisation
  • Le diagnostic RH
  • L'analyse des besoins et la définition des priorités en ressources humaines
  • L'intégration des enjeux de responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

Module 5 – Recruter avec une approche inclusive

  • La préparation du recrutement et la définition du besoin
  • La conduite de l'entretien de recrutement
  • L'évaluation et la sélection des candidatures
  • La RSE, la non-discrimination et l'inclusion dans les pratiques de recrutement

Module 6 – Intégrer, accompagner et développer les collaborateurs

  • La réussite de l'intégration : préboarding, onboarding et suivi
  • La conception et l'utilisation du livret d'accueil
  • Le handicap, l'inclusion et l'adaptation des conditions de travail
  • Le développement des compétences et la fidélisation des collaborateurs

Module 7 – Préparer la certification : étude de cas et mises en situation

  • Étude de cas et mobilisation des compétences acquises
  • Mises en situation professionnelles
  • Préparation à la soutenance orale et aux modalités d'évaluation de la certification
03 · Résultats attendus

À la fin de la formation

Modalités d'évaluation :

  • Étude de cas professionnelle
  • Soutenance orale
04 · Points forts

Selon l’organisme

Accompagnement personnalisé, approche structurée et concrète, et expertise de terrain en management et ressources humaines pour développer des compétences directement applicables à votre activité professionnelle

05 · Lieu

Où se déroule la formation

À distance 100 % en ligne.
En centre Sessions en présentiel : Pyrénées-Atlantiques (64).
Pyrénées-Atlantiques (64)
06 · Financement

Payer avec votre Compte Personnel de Formation

Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.

Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.fr
07 · Informations

Organisme, certification, inscription

OrganismeMaria Carrion - Ennéade Consulting · SIRET 51240056500051
CertificationRNCP37091 · Manager d'unité opérationnelle (RNCP37091)
Niveau de sortieBac + 5 (niveau 7)
Sessions à distance1 ouverte à l’inscription
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr, depuis la fiche de la formation (bouton « Plus d’informations »)

Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 11/11/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.

Formations similaires

Tout le thème →
2 550 €21 h