Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Approfondir les compétences en gestion d'équipe pour devenir un manager plus efficace
Comprendre et mettre en pratique diverses techniques de management pour améliorer la performance de l'équipe
Développer des compétences en résolution de conflits, leadership, planification stratégique et prise de décision.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Management d'Équipe
Vue d'ensemble des rôles et responsabilités d'un manager.
Discussion sur l'importance du leadership adaptatif.
Styles de Management
Identification des différents styles de management.
Atelier : Auto-évaluation du style de management et adaptation aux besoins de l'équipe.
Motivation des Équipes
Techniques pour motiver les équipes et répondre à leurs besoins.
Jeu de rôle : Simulation de situations motivantes.
Délégation et Reconnaissance
Principes de délégation efficace.
Atelier : Reconnaissance des performances et feedback constructif.
Évaluation des Performances
Utilisation des indicateurs de performance (KPIs).
Mise en situation : Préparation et analyse d'évaluations de performance.
Entretiens Annuels
Préparation, conduite, et suivi des entretiens annuels.
Jeu de rôle : Simulation d'un entretien annuel.
Gestion des Conflits
Techniques de résolution de conflits.
Atelier : Scénarios de résolution de problèmes.
Application Pratique
Mises en situation et jeux de rôle basés sur des cas réels.
Feedback en groupe pour renforcer l'apprentissage.
Plan d'Action Personnel
Guide pour développer un plan d'action individuel.
Session de clôture : Engagement sur les étapes suivantes.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.