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Finançable CPF
Maîtrisez l'Externalisation en Supply Chain : Optimisez votre réseau logistique et Créez de la valeur pour votre Entreprise en 1 journée

Coût de la formation
1190.00€
Finançable CPF
Durée totale
Localisation
A distance 100% en ligne
Profils acceptés
Tout public
Certifications
OPQF, Datadock, Qualiopi

Connaissances nécessaires

Aucun prérequis spécifique

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

Comprendre les fondamentaux de la chaîne d'approvisionnement et l'externalisation

Évaluer les avantages et les inconvénients de l'externalisation pour l'entreprise

Apprendre à sélectionner et évaluer les partenaires et fournisseurs appropriés

Connaître les aspects contractuels et légaux liés à l'externalisation

Élaborer une stratégie d'externalisation en fonction des besoins et des objectifs de l'entreprise

Maîtriser les indicateurs clés de performance (KPI) et la gestion des risques

Se familiariser avec les technologies et systèmes d'information utilisés en supply chain

Analyser des cas pratiques pour identifier les meilleures pratiques et les leçons à tirer

Programme et détails du déroulé de la formation

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.  

Introduction à la Supply Chain et à l'Externalisation Vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.

Principes et objectifs de l'externalisation.  

Avantages et Inconvénients de l'Externalisation Discussion sur les bénéfices potentiels et les défis de l'externalisation.

Étude de cas : succès et échecs de l'externalisation.  

Sélection et Évaluation des Partenaires Critères pour choisir les partenaires et fournisseurs.

Méthodologies d'évaluation et due diligence.  

Aspects Contractuels et Légaux Points clés des contrats d'externalisation.

Réglementations à considérer dans différents contextes géographiques.  

Stratégie d'Externalisation Définition des besoins et objectifs spécifiques de l'entreprise.

Élaboration d'une feuille de route pour l'externalisation.  

KPI et Gestion des Risques Identification et suivi des indicateurs clés de performance.

Stratégies pour la minimisation des risques opérationnels et financiers.  

Technologies et Systèmes d'Information Aperçu des outils technologiques en supply chain.

Importance des systèmes d'information dans la gestion externalisée.  

Cas Pratiques et Meilleures Pratiques Analyse interactive de cas réels d'externalisation.

Discussion sur les leçons apprises et les meilleures pratiques à adopter.  

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Cette formation est finançable par le CPF

Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.

Je souhaite financer la formation avec le CPF