Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre les fondamentaux de la chaîne d'approvisionnement et l'externalisation
Évaluer les avantages et les inconvénients de l'externalisation pour l'entreprise
Apprendre à sélectionner et évaluer les partenaires et fournisseurs appropriés
Connaître les aspects contractuels et légaux liés à l'externalisation
Élaborer une stratégie d'externalisation en fonction des besoins et des objectifs de l'entreprise
Maîtriser les indicateurs clés de performance (KPI) et la gestion des risques
Se familiariser avec les technologies et systèmes d'information utilisés en supply chain
Analyser des cas pratiques pour identifier les meilleures pratiques et les leçons à tirer
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Supply Chain et à l'Externalisation
Vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.
Principes et objectifs de l'externalisation.
Avantages et Inconvénients de l'Externalisation
Discussion sur les bénéfices potentiels et les défis de l'externalisation.
Étude de cas : succès et échecs de l'externalisation.
Sélection et Évaluation des Partenaires
Critères pour choisir les partenaires et fournisseurs.
Méthodologies d'évaluation et due diligence.
Aspects Contractuels et Légaux
Points clés des contrats d'externalisation.
Réglementations à considérer dans différents contextes géographiques.
Stratégie d'Externalisation
Définition des besoins et objectifs spécifiques de l'entreprise.
Élaboration d'une feuille de route pour l'externalisation.
KPI et Gestion des Risques
Identification et suivi des indicateurs clés de performance.
Stratégies pour la minimisation des risques opérationnels et financiers.
Technologies et Systèmes d'Information
Aperçu des outils technologiques en supply chain.
Importance des systèmes d'information dans la gestion externalisée.
Cas Pratiques et Meilleures Pratiques
Analyse interactive de cas réels d'externalisation.
Discussion sur les leçons apprises et les meilleures pratiques à adopter.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.