01 · Objectifs
Ce que vous saurez faire
01Analyser la situation financière et la performance économique d'une TPE-PME.
02Évaluer la rentabilité et les capacités de financement d'une TPE-PME.
03Déterminer les coûts liés à l'activité d'une TPE-PME.
04Élaborer un plan de trésorerie prévisionnel.
05Construire des outils de suivi et des indicateurs de performance adaptés à la TPE-PME.
06Communiquer les résultats de gestion aux acteurs concernés de la TPE-PME.
02 · Programme
Le déroulé, étape par étape
Analyse de la situation financière et économique
- Lecture et compréhension du bilan et du compte de résultat
- Utilisation d'outils numériques : tableurs, logiciels comptables, ERP
- Diagnostic des points forts et faibles à partir des documents financiers
Évaluation de la rentabilité et des capacités de financement
- Calcul des principaux ratios : EBE, CAF, rentabilité, solvabilité
- Lecture des postes financiers essentiels : dettes, amortissements, flux
- Interprétation en fonction du secteur, de la taille et des risques
Calcul des coûts et seuil de rentabilité
- Classification des charges : fixes, variables, directes, indirectes
- Méthodes de calcul des coûts : complet, variable, spécifique
- Calcul du seuil de rentabilité et du point mort
Élaboration d'un plan de trésorerie prévisionnel
- Recensement des encaissements/décaissements
- Analyse des cycles d'exploitation et saisonnalités
- Construction d'un plan de trésorerie mensuel via tableur ou outil dédié
- Identification des besoins de financement
Conception d'outils de suivi et indicateurs de performance
- Sélection et calcul de KPI financiers
- Construction de tableaux de bord dynamiques (Excel, Power BI, etc.)
- Visualisation des données : graphiques, jauges, filtres
- Suivi d'activité et alerte en cas de dérive
Communication des résultats de gestion
- Élaboration de synthèses claires et hiérarchisées
- Supports visuels : graphiques, présentations PowerPoint, rapports
- Rédaction de commentaires et de recommandations
03 · Résultats attendus
À la fin de la formation
- Analyser la situation financière et la performance économique d'une TPE-PME.
- Évaluer la rentabilité et les capacités de financement d'une TPE-PME.
- Déterminer les coûts liés à l'activité d'une TPE-PME.
- Élaborer un plan de trésorerie prévisionnel.
- Construire des outils de suivi et des indicateurs de performance adaptés à la TPE-PME.
- Communiquer les résultats de gestion aux acteurs concernés de la TPE-PME.
04 · Points forts
Selon l’organisme
Méthodes pédagogiques participatives et interactives
Partages d'expérience et ateliers de simulation
05 · Lieu
Où se déroule la formation
En centre
Sessions en présentiel : Haute-Vienne (87).
Haute-Vienne (87)
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.fr07 · Informations
Organisme, certification, inscription
OrganismeCH.COMMERCE INDUSTRIE LIMOGES HTE VIENNE · SIRET 18870801000114
CertificationRS7378 · Maitriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE-PME (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE ) (RS7378)
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr, depuis la fiche de la formation (bouton « Plus d’informations »)
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 09/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
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