Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Mettre en place et coordonner une démarche RSE sur la base de l'ISO 26000
Savoir utiliser la démarche RSE en tant que levier de management et outil de contrôle interne
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la RSE et à la Norme ISO 26000
Définition et principes clés de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE).
Présentation de la norme ISO 26000 : historique, objectifs, et structure.
Les Principes Directeurs de l'ISO 26000
Analyse détaillée des sept principes directeurs de l'ISO 26000.
Discussion sur l'application pratique de ces principes dans le contexte organisationnel.
Mise en Place d'une Démarche RSE Basée sur l'ISO 26000
Étapes clés pour la mise en place et la coordination d'une démarche RSE conforme à l'ISO 26000.
Identification des parties prenantes et évaluation des impacts sociaux et environnementaux.
La RSE Comme Levier de Management
Intégration de la RSE dans la stratégie globale de l'entreprise.
Utilisation de la RSE pour renforcer la culture d'entreprise, l'image de marque, et l'engagement des employés.
La RSE en Tant qu'Outil de Contrôle Interne
Application des principes de la RSE pour renforcer le système de contrôle interne.
Gestion des risques RSE et conformité réglementaire.
Ateliers Pratiques et Études de Cas
Mises en situation réelles pour appliquer les connaissances acquises.
Analyse d'études de cas d'entreprises ayant réussi leur démarche RSE basée sur l'ISO 26000.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.