Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Maîtriser les étapes clés de la gestion d'un projet marketing
Savoir créer et gérer un rétroplanning efficace
Être capable d'identifier les risques et d'adapter le projet en conséquence
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Gestion de Projets Marketing
Importance et définition.
Étapes clés du projet marketing.
Planification d'un Projet Marketing
Analyse SWOT, objectifs SMART.
Segmentation, ciblage, positionnement.
Création et Gestion d'un Rétroplanning
Élaboration d'un rétroplanning : outils et logiciels.
Gestion du temps et des ressources.
Identification des Risques et Adaptation
Méthodes d'identification des risques.
Stratégies d'adaptation et de mitigation.
Exécution et Suivi du Projet Marketing
Coordination des équipes, communication, suivi des progrès.
Mesure de l'impact via KPIs.
Ateliers Pratiques et Études de Cas
Application pratique sur des cas concrets.
Création de rétroplanning, gestion des risques.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.