Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Maîtriser les étapes clés de la gestion d'un projet marketing
Savoir créer et gérer un rétroplanning efficace
Être capable d'identifier les risques et d'adapter le projet en conséquence
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1 : Fondamentaux de la Gestion de Projets Marketing
Matin : Introduction à la Gestion de Projets MarketingCompréhension du rôle du chef de projet marketing
Les phases clés d'un projet marketing
Définition des objectifs et des indicateurs de performance (KPIs)
Initiation au rétroplanning : importance et principes de base
Après-midi : Planification et Organisation de ProjetMéthodes de collecte d'informations et analyse des besoins
Élaboration d'une proposition de valeur et définition du scope du projet
Introduction aux outils de gestion de projet adaptés au marketing
Atelier : Création d'un cahier des charges pour un projet marketing fictif
JOUR 2 : Techniques Avancées et Mise en Pratique
Matin : Rétroplanning et Gestion des RisquesApprofondissement sur la création d'un rétroplanning détaillé
Identification et gestion des risques et des imprévus
Allocation des ressources et budgeting
Atelier : Élaboration d'un rétroplanning pour le projet établi le Jour 1
Après-midi : Suivi, Contrôle et Adaptation du ProjetTechniques de suivi de projet et ajustements en temps réel
Communication efficace avec les parties prenantes
Mesure de la performance et reporting
Atelier : Simulation de suivi et d'ajustement de projet
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.