Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre les techniques de gestion des stocks et leur renouvellement économique.
Déterminer la méthode d'approvisionnement la plus adaptée aux contraintes de l'entreprise.
Optimiser les niveaux de stock pour réduire les coûts.
Utiliser des outils et logiciels pour une gestion efficace des stocks.
Prévenir les ruptures de stock tout en maintenant un niveau optimal.
AVANT LA FORMATION
Discussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formation
Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes
Jour 1
Matin :
Introduction à l'optimisation des coûts de stocks
Importance de la gestion des stocks pour l'entreprise
Concepts de base et terminologie
Gérer les stocks et leur renouvellement économique
Techniques de gestion des stocks
Méthodes de calcul du stock optimal
Stratégies de renouvellement économique
Après-midi :
Méthodes d'approvisionnement adaptées
Analyse des contraintes spécifiques de l'entreprise
Différentes méthodes d'approvisionnement (JIT, EOQ, etc.)
Sélection de la méthode la plus adaptée
Jour 2
Matin :
Optimisation de la gestion des stocks
Outils et logiciels de gestion des stocks
Techniques d'optimisation des niveaux de stockGestion des stocks saisonniers et promotionnels
Après-midi :
Éviter les ruptures de stock
Prévision de la demande et planification
Gestion des imprévus et des fluctuations de la demande
Études de cas et retours d'expérience
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances
Récapitulatif des outils et stratégies abordés lors de la formation
Session interactive pour répondre aux questions spécifiques des participants