Ce que vous saurez faire
A l'issue de la formation les stagiaires seront capables de :
maîtriser les techniques, les méthodes et outils de management pour motiver, responsabiliser une équipe et savoir déléguer ;
maîtriser toutes les phases de mise en œuvre d'un projet : définition, planification, réalisation, tout en mesurant l'importance du rôle du facteur humain ;
communiquer plus efficacement pour s'affirmer et convaincre.
Le déroulé, étape par étape
Module 1 - Mettre en œuvre et piloter un projet
Appréhender les différentes phases du projet
Identifier les différentes parties prenantes et leurs rôles
Recueillir le besoin et construire un cahier des charges
Planifier un projet et piloter sa réalisation
Mesurer l'importance du rôle du facteur humain et de la communication dans la mise en œuvre de projets
Module 2 - Intégrer les spécificités de gestion d'un établissement social et socio-éducatif
Connaître et analyser les politiques et les acteurs du champ social et socio-éducatif.
Acquérir une compréhension globale des sources et outils de financement, des principes de gestion budgétaire et des enjeux liés aux réformes récentes.
Module 3 – Organiser, manager et animer une équipe
Manager et animer une équipe : communiquer, être exemplaire, fixer des objectifs, comprendre le terrain, avoir des aptitudes à l'andragogie, être ouvert d'esprit
Se projeter dans la stratégie de l'organisation et en déduire les stratégies managériales adaptées : savoir analyser les contextes culturels, économiques et financiers dans lesquels évolue l'équipe
Se doter d'outils d'aide à la décision, encourager l'autonomie, la coopération et la négociation
Module 4 - Recruter, intégrer et faire évoluer les membres de l'équipe
Mettre en œuvre toutes les étapes d'un recrutement
Mettre en place des processus de développement des compétences du personnel
Elaborer des tableaux de bord sociaux et des indicateurs de suivi
Module 5 - Maîtriser les risques juridiques et gérer les relations sociales
Maîtriser les bases fondamentales du droit du travail pour assurer la gestion sociale de son équipe
Entretenir de bonnes relations avec les représentants du personnel
Module 6 - Utiliser les techniques de communication interpersonnelle pour communiquer efficacement et de façon adaptée selon son interlocuteur
Maîtriser le processus de communication
Développer ses capacités de communication verbale et non verbale
Comprendre les comportements de ses interlocuteurs et s'y adapter
Module 7 - Préparer, conduire une réunion et animer un groupe en réunion
Préparer, piloter une réunion et animer un groupe en réunion
Maîtriser les différents types de réunions et leurs contraintes ainsi que les fondements de la communication managériale
Comprendre les caractéristiques et leviers essentiels des travaux en groupe, ainsi que les mécanismes psychologiques d'une dynamique de groupe
Rédiger un ordre du jour, un compte-rendu, une évaluation
À la fin de la formation
Le Diplôme d'Université «Coordination d'équipe et de projets dans le domaine social ou socio-éducatif» est validé (sous réserve de réussite aux examens) par l'obtention du bloc de compétences n°7 de la certification n°40290.
Selon l’organisme
Cette formation vise à doter les acteurs du secteur des méthodes, outils et approches nécessaires pour coordonner des équipes, ainsi que concevoir, planifier et évaluer des projets en lien avec le domaine social et socio-éducatif.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.