À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Identifier les enjeux stratégiques de la fonction achats
Gérer sa cellule achats en fonction des ressources disponibles
Choisir des méthodes d'achats efficaces et sûres
Optimiser la satisfaction de ses clients internes
Assurer la qualité des relations fournisseurs
Comprendre le rôle des achats dans le secteur public
Analyser les contraintes réglementaires et légales
Définir les objectifs stratégiques de la fonction achats
Mettre en place des indicateurs de performance
Encourager la collaboration au sein de l'équipe achats
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Introduction aux enjeux stratégiques de la fonction achats
Comprendre le rôle des achats dans le secteur public
Identifier les leviers de performance des achats publics
Analyser les contraintes réglementaires et légales
Définir les objectifs stratégiques de la fonction achats
Évaluer l'impact des achats sur la performance globale de l'organisation
Développer une vision stratégique des achats publics
Après-midi
Gérer efficacement sa cellule achats
Organiser les ressources disponibles pour optimiser la performance
Définir les rôles et responsabilités au sein de l'équipe achats
Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre l'activité
Adapter la gestion des achats aux spécificités du secteur public
Élaborer un plan d'action pour améliorer la gestion des achats
Encourager la collaboration au sein de l'équipe achats
Matin
Choisir des méthodes d'achats efficaces et sûres
Identifier les meilleures pratiques en matière d'achats publics
Évaluer les différentes méthodes d'achats disponibles
Sélectionner les méthodes les plus adaptées aux besoins de l'organisation
Garantir la conformité des processus d'achats avec la réglementation en vigueur
Optimiser la satisfaction des clients internes par des achats efficaces
Assurer la qualité des relations avec les fournisseurs
Après-midi
Optimiser la satisfaction de ses clients internes et la qualité des relations fournisseurs
Identifier les attentes et besoins des clients internes
Mettre en place des processus pour répondre efficacement à ces besoins
Évaluer les performances des fournisseurs et gérer les relations
Négocier avec les fournisseurs pour obtenir les meilleures conditions
Assurer un suivi régulier pour maintenir des relations de qualité
Développer des partenariats stratégiques avec les fournisseurs
FIN DE LA FORMATION
Synthèse des points clés abordés lors de la formation
Identification des actions à mettre en place pour améliorer la performance des achats internationaux
Évaluation de la formation et échange sur les enseignements tirés
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF