Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Développer une Vision Stratégique
Maîtriser les Styles de Leadership
Optimiser la Gestion d'Équipe
Gérer et Résoudre les Conflits
Promouvoir l'innovation et conduire le changement
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Leadership Stratégique
AccueilPrésentation des objectifs et du rendement
Tour de table des participantsComprendre et développer une vision stratégiqueDéfinition et importance de la vision stratégique
Comment développer une vision claire et motivante ?
Atelier pratique : Élaboration d'une visionAlignement stratégiqueAlignement entre vision, mission et valeurs
L'importance de la cohérence stratégique
Après-midi
Styles de LeadershipPrésentation des différents styles de leadership
Auto-évaluation et identification de son style personnel
Discussion : Avantages et limites de chaque styleInspirateur et moteurTechniques pour inspirer et motiver les équipes
Débat en groupe
JOUR 2
Matin
Gestion des Équipes et des Conflits
Construction d'équipes performantes
Comment identifier et valoriser les talents ?
Atelier : Construction d'une équipe virtuelleCommunication efficaceTechniques de communication
Amélioration de la communication interne verticale et horizontale
Les outils efficaces de communication interne
Après-midi
Identification et résolution des conflitsTypes et sources de conflits
Techniques et stratégies de résolution
Jeu de rôle : Gestion de conflit
JOUR 3
Matin
Prise de Décision et InnovationProcessus de décision
Méthodes de prise de décision
Techniques de prise de décision en situation de criseCulture d'innovationComment encourager l'innovation au sein des équipes ?
Maitriser les techniques de mise en œuvre d'une initiative innovante
Après-midi
Conduite du changementImportance du changement dans le management
Planification d'une initiative de changementSéance de clôtureÉvaluation de la formation
Commentaires et discussion ouverte
Plan d'action individuel post-formation