À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre les enjeux spécifiques du management des cadres
Développer des compétences en communication, négociation et leadership adaptées au management des cadres
Savoir engager et motiver efficacement les cadres dans l'entreprise.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.JOUR 1
Matin : Comprendre les Enjeux du Management des Cadres
Introduction au management des cadres
Définition et rôle des cadres dans l'entreprise
Enjeux spécifiques du management des cadres
Identification des compétences clés pour manager des cadres
Après-midi : Communication et Négociation avec les CadresTechniques de communication adaptées au management des cadres
Gestion des attentes et négociation avec les cadres
Résolution de conflits et gestion de la performance des cadres
JOUR 2
Matin : Leadership et Engagement des Cadres
Comprendre le rôle du leader lors du management des cadres
Techniques pour engager et motiver les cadres
Gestion du stress et de l'équilibre travail-vie personnelle pour les cadres
Après-midi : Études de Cas et Mises en SituationÉtude de cas : analyse de situations réelles de management des cadres
Mise en pratique : exercices de simulation pour appliquer les techniques apprises
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF