L'Agiliste : PACK Initiation + Perfectionnement à la Gestion de Projet Agile avec Scrum (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

L'état d'esprit agile

• Approche classique vs agile
• Evolution du mouvement agile
• Manifeste agile
• Principes de fonctionnement d'un projet agile
• Introduction à Scrum

Mise en pratique : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées

Découvrir Scrum

• Panorama des méthodes agiles
• Méthode Kanban
• Caractéristiques Scrum
• Les 3 piliers de Scrum, rôles et évènements
• Déroulement du processus Scrum

Mise en pratique : Réaliser l'expression des besoins et rédiger le Product Backlog

Piloter un projet Scrum et gérer les changements

• Instruments de pilotage Scrum
• Limiter les dérives de délais et budget
• Outils de gestion de projet agile

Mise en pratique : interpréter les indicateurs d'avancement

Bénéfices et pièges à éviter

• Bénéfices
• Epanouissement au travail et motivation
• Livrer en avance et autoriser un droit à l'erreur
• Difficultés et pièges à éviter

Préparer le terrain pour prendre le bon départ

• Bâtir les conditions du succès
• Mettre l'état d'esprit d'agile au coeur de ses pratiques
• Cerner le "pourquoi" pour soi et pour l'organisation
• Construire une équipe agile soutenue en interne

Mise en pratique : définir et pitcher le pourquoi

Cadrer le projet avec Scrum

• Dessiner les contours du produit grâce au MVP
• Communiquer une vision inspirante grâce à l'Impact Mapping et l'Objectif Produit
• Formaliser les besoins avec les User Stories
• Cadrer délai, budget et exigences qualité avec la "Définition de Terminé"
• Préparer et ordonnancer le Product Backlog avec le Planning Poker

Mise en pratique :Définir votre MVP, rédiger une User Story et proposez une définition de terminé

Premier Sprint

• Mettre en place les bons indicateurs de suivi
• Planifier à court et moyen termes
• Installer le management visuel
• Organiser des réunions de format adapté : atteindre ses objectifs avec la Mêlée Quotidienne

Mise en pratique : tracez le Burn-Up chart

S'améliorer au fil des sprints

• Conduire des Revues de Sprint pour évaluer la solution en mesurant les écarts et Rétrospectives de Sprint pour améliorer la collaboration, le processus et la productivité
• Accompagner la performance collective avec la "Mêlée Big One"
• Passer Scrum à l'échelle
• Préparer les examens officiels PSM 1 / PSPO 1
• Tarif tout compris, examens officiels inclus

Utiliser l'IA sur un projet agile

• - Utiliser l'IA sans risque
• - Utiliser l'IA dans un contexte agile
• - Démo : Cas d'utilisation de l'IA pour le Scrum Master
• - Démo : Cas d'utilisation de l'IA pour le Product Owner

Passer l'examen de la certification France Compétences RS6099 - Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles. Examen officiel à passer après la formation et après vos révisions personnelles.

Par ailleurs, le contenu de cette formation permet de préparer l'examen officiel Professional Scrum Master Niveau 1 (PSM 1) ou Professional Scrum Product Owner Niveau 1 (PSPO 1) de Scrum.org.

Tarif tout compris, frais d'examen inclus.

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

• - Perfectionner vos pratiques de gestion de projet pour être plus efficace
• - Mettre en application pas à pas l'intégralité du cadre de gestion de projet Scrum et ses pratiques complémentaires

Pour décrocher votre certification France Compétences, vous devrez présenter un dossier sur la conduite de projet innovant en méthode agile ainsi qu'une façon de mener l'une des étapes d'un tel projet (épreuve à distance).

À la fin de cette formation, les compétences suivantes seront validées :

• - Réaliser l'expression du besoin client
• - Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d'adoption)
• - Communiquer une vision inspirante
• - Planifier la démarche agile
• - Organiser des formats de réunions adaptés
• - Piloter le projet en suivant l'avancée des travaux
• - Évaluer la solution en mesurant les écarts
• - Conduire des rétrospectives constructives
• - Accompagner la performance collective des équipes

• 1. Programme très complet animé par Florent Lothon, expert de terrain reconnu accrédité PSM 3
• 2. Accompagnement de la mise en pratique dans votre contexte
• 3. Tarif tout compris, examens officiels inclus