L'Agiliste : Gestion de Projet Agile avec Scrum - PERFECTIONNEMENT (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Préparer le terrain pour prendre le bon départ

• - Découvrir Scrum : définition, piliers, valeurs et vue globale du processus Scrum
• - Bâtir les conditions du succès de la mise en place de Scrum
• - Mettre l'état d'esprit d'agile au coeur de ses pratiques. Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
• - Cerner le "pourquoi", pour soi et pour l'organisation
• - Construire une équipe agile soutenue en interne

Mise en pratique : Visualisez l'après Scrum, définissez votre "pourquoi", pitchez votre parrain.

Cadrer le projet avec Scrum

• - Dessiner les contours du produit grâce au MVP
• - Communiquez une vision inspirante grâce à l'Impact Mapping et l'Objectif Produit
• - Formaliser les besoins avec les User Stories
• - Cadrer délai, budget et exigences qualité avec la "Définition de Terminé"
• - Réaliser l'expression des besoins : Préparer le Product Backlog, l'estimer avec le Planning Poker et l'ordonnancer

Mise en pratique : Concevez le MVP, rédigez une User Story, proposez la "Définition de Terminé".

Lancer le premier Sprint

• - Piloter le projet : Mettre en place les bons indicateurs de suivi
• - Planifier à court et moyen termes
• - Installer le management visuel
• - Organiser des réunions de format adapté : Atteindre ses objectifs avec la Mêlée Quotidienne

Mise en pratique : Prenez en main le Burn-Up chart, définissez vos indicateurs, transformez votre To-Do List.

S'améliorer au fil des sprints

• - Conduire des Revues de Sprint pour évaluer la solution en mesurant les écarts et Rétrospectives de Sprint pour améliorer la collaboration, le processus et la productivité
• - Accompagner la performance collective avec la "Mêlée Big One"
• - Passer Scrum à l'échelle pour les projets d'envergure
• - Préparer les examens officiels PSM 1 / PSPO 1

Mise en pratique : Animez votre première Rétrospective, bâtissez votre amélioration continue.

Utiliser l'IA sur un projet agile

• - Utiliser l'IA sans risque pour son entreprise
• - Utiliser l'IA dans un contexte agile
• - Démonstration : Cas d'utilisation de l'IA pour le Scrum Master
• - Démonstration : Cas d'utilisation de l'IA pour le Product Owner

Passer l'examen de la certification France Compétences RS6099 - Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles. Examen officiel à passer après la formation et après vos révisions personnelles.

Par ailleurs, le contenu de cette formation permet de préparer l'examen officiel Professional Scrum Master Niveau 1 (PSM 1) ou Professional Scrum Product Owner Niveau 1 (PSPO 1) de Scrum.org.

Tarif tout compris, frais d'examen inclus.

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

• - Perfectionner vos pratiques de gestion de projet pour être plus efficace
• - Mettre en application pas à pas l'intégralité du cadre de gestion de projet Scrum et ses pratiques complémentaires

Pour décrocher votre certification France Compétences, vous devrez présenter un dossier sur la conduite de projet innovant en méthode agile ainsi qu'une façon de mener l'une des étapes d'un tel projet (épreuve à distance).

À la fin de cette formation, les compétences suivantes seront validées :

• - Réaliser l'expression du besoin client
• - Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d'adoption)
• - Communiquer une vision inspirante
• - Planifier la démarche agile
• - Organiser des formats de réunions adaptés
• - Piloter le projet en suivant l'avancée des travaux
• - Évaluer la solution en mesurant les écarts
• - Conduire des rétrospectives constructives
• - Accompagner la performance collective des équipes

• 1. Programme très complet animé par Florent Lothon, expert de terrain reconnu accrédité PSM 3
• 2. Accompagnement de la mise en pratique dans votre contexte
• 3. Tarif tout compris, examens officiels inclus