Ce que vous saurez faire
Le déroulé, étape par étape
015 pointsMaîtriser les Fondamentaux du Management
- Qu'est-ce que le management ?
- Définition, importance du management
- Les différents types de management
- Collaboratif, constitutionnel, cellulaire, d'équipe, à distance
- Avantages et inconvénients
0210 pointsDevenir un Manager Efficace
- Différence entre Manager et Leader
- Caractéristiques, combiner les approches
- Les types de managers : coach, directif, participatif
- Le rôle du manager
- Responsabilités, compétences, communication efficace
- Manager une équipe : suivi, feedback, recadrage
- Déléguer efficacement : étapes et erreurs à éviter
- Développer la réflexion stratégique
- Vision, mission, objectifs
- Améliorer et communiquer les décisions
036 pointsAtteindre ses Objectifs
- Fixer des objectifs SMART
- Stimuler ses équipes en crise : gestion des conflits, décisions difficiles
- Valorisation des résultats, échanges, transparence
- Rédiger un plan d'action : utilité, succès
- Planification et animation des réunions
- Organiser les tâches avec matrices : décision, Eisenhower, triangle de la performance
046 pointsConnaître et Accompagner son Équipe
- Gérer les différentes personnalités
- Adapter son management selon les profils
- Évaluer la motivation de l'équipe : modèle de Spranger, autodétermination
- Gérer les conflits : triangle de Karpman, sortir du conflit
- Conduire le changement
- Étapes du changement, accompagnement de l'équipe
0510 pointsRenforcer sa Communication Managériale
- Maîtrise de la communication verbale et non verbale
- Impact de la communication orale
- Théorie de l'influence, méthode DISC
- Durée et modalités d'enseignement
- Durée totale : 25h
- E-learning : 15h (assistance technique par messagerie ou par téléphone)
- Accompagnement en visioconférence (ZOOM) : 10h
- Modalités d'enseignement : Mises en situation / Cas pratique / Quiz / Vidéos
- Formation certifiante
- Contactez-nous au 04 11 93 41 01
À la fin de la formation
Evaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l'animation d'une réunion d'équipe et de suivi de performance d'un collaborateur. Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
- 1 membre salarié de l'organisme de formation
- 1 membre externe à l'organisme de formation
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d'expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d'impartialité, d'indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences.
La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d'un jury de délivrance de certification.
En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l'apprenant par le centre de formation.
Selon l’organisme
- Coachings individualisés : 10 h avec un formateur expert sur la thématique
- Plateforme e-learning Kiluz (assistance technique par messagerie ou par téléphone)
- Contactez-nous au 04 11 93 41 01
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.