Ce que vous saurez faire
- Développer une stratégie répondant aux composantes de l'environnement concurrentiel, en perpétuel changement, et la décliner en orientations stratégiques pour son organisation.
- Maîtriser les business models (proposition de valeur, architecture et chaîne de valeur, équation de profit) et construire un plan d'action stratégique cohérent avec les objectifs de son organisation.
- Intégrer les différentes dimensions du management de la performance dans son pilotage : financière, valeur client, processus, innovation et talents, impact environnemental et sociétal, afin d'assurer la cohérence et la mise en œuvre de la stratégie.
- S'approprier une méthode de pilotage de la performance pour son entité et suivre l'exécution des plans d'actions associés
Le déroulé, étape par étape
Dans un contexte concurrentiel intense et évolutif, vous êtes amené à repenser votre stratégie et la façon de piloter votre entreprise, votre entité ou votre business unit. Pour cela, vous avez besoin de vous approprier les approches, méthodes et outils qui vous permettront d'apporter des éléments de réponse stratégique innovants ; de revisiter l'organisation de votre entité ; et enfin de réussir le management et la mesure de sa performance à court et long termes.
Le Programme en Détail
Focus 1
Analyse de l'environnement concurrentiel – Identification de l'innovation et du business model adaptés
Focus 2
« Cartographie » et démarche stratégiques – Canvas business model
Focus 3
Organisation et structuration de son entité
Focus 4
Pilotage de la performance multidimensionnelle
À la fin de la formation
A partir de cas d'entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser :
- Des études de cas individuelles ou collectives ;
- Des exercices pratiques et simulations.
Production écrite et/ou restitution à l'oral, individuelle et/ou collective
Durée évaluation : 3H minimum
Cette action de formation est raccrochée au bloc de compétences 02 de la certification RNCP 37720
Cette action seule ne donne pas droit à un certificat / diplôme de niveau, il faut faire tous les blocs de la certification. Ceux qui vont réussir les évaluations de compétences auront 1 bloc de compétences et donc 1 attestation de bloc de compétences.
Pour permettre aux salariés et demandeurs d'emploi l'acquisition progressive de ces blocs de compétences, les certificateurs (ministères, OF, branches professionnelles) doivent structurer leurs certifications en entités homogènes et cohérentes de compétences.
Selon l’organisme
La promesse ? Apprendre à faire le lien entre stratégie et mise en œuvre ; repartir avec des outils concrets de stratégie, de management de la performance, dans des environnements complexes ou incertains.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 07/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.