Ce que vous saurez faire
Objectifs du programme
Renforcer la compréhension des enjeux géopolitiques environnementaux et sociaux du continent africain à 10 ans.
Comprendre les problématiques et leviers de transformation des business modèles traditionnels (produits de commodité et autres) via des stratégies de responsabilité plus marquées et intégrés aux axes stratégiques globaux.
Maitriser les attributs des nouveaux business models (durables et inclusifs) afin de concevoir et déployer des projets entrepreneuriaux durables.
Développer un mode de leadership porteur de sens, pour inspirer et accompagner les équipes dans des transformations durables.
Comprendre la mesure d'impact et la façon de la délivrer de façon opérationnelle, et analyser l'évolution des attentes des financiers, en particulier des investisseurs à impact, mais également des financeurs traditionnels dans le cadre de leurs propres engagements ESG.
Être capable, à l'issue du programme, de mettre en oeuvre un projet entrepreneurial ou stratégique, élaboré tout au long des 6 modules et soutenu par l'accompagnement d'un mentor expert du continent africain.
Le déroulé, étape par étape
L'Afrique est confrontée à de multiples défis, géopolitiques, économiques, technologiques, environnementaux et sociaux. Un des grands challenges est pour le continent de créer des emplois pour les 10 à 12 millions de jeunes qui arrivent chaque année sur le marché de l'emploi. L'Afrique a donc besoin d'entreprises performantes (petites, moyennes et grandes), et aussi durables, qui intègrent les perspectives géopolitiques, environnementales et sociales : anticiper les mutations en cours revient à anticiper des risques majeurs pour ces entreprises, et exercer leur activité de manière responsable et durable. Gérer les entreprises de manière responsable est un pré-requis et une condition de survie à terme, mais qu'il est urgent d'aller plus loin : il s'agit de transformer en profondeur les entreprises existantes et leur modèle économique, jusqu'à créer un impact positif, ou de créer dès la conception des entreprises dont le but est la résolution même des problèmes. De telles transformations supposent un leadership transformationnel de la part des dirigeants et managers.
Programme
MODULE 1 - Maroc : Comprendre les challenges et megatrends majeurs du Continent africain pour bien positionner le business model
Approche du nouvel environnement géopolitique, la croissance économique et le développement, et les effets de la mondialisation
Les principaux enjeux du développement environnemental, social et sociétal : les intégrer pour surmonter les difficultés et les contraintes et adapter le développement de l'organisation
Innovation de rupture : relever les défis et les problèmes de l'Afrique
MODULE 2 - Online : Intégrer les éléments de la responsabilité dans les principales fonctions pour une transition durable ; 2 focus à choisir parmi les 4 ci-dessous
Focus 1 : Stratégie durable (Online)
Focus 2 : Finance durable (Online)
Focus 3 : Chaînes d'approvisionnement durables (Online)
Focus 4 : Marketing durable (Online)
MODULE 3 - Côte d'Ivoire : Agir avec impact – La transformation des BM traditionnels et focus sur les PMEs – 50% de temps en immersion-visites :
Placer l'engagement des parties prenantes et la responsabilité sociale au coeur de la stratégie de l'entreprise
Réduire les externalités : une condition préalable / S'orienter vers une chaîne d'approvisionnement et une gestion des opérations responsables et un modèle d'entreprise circulaire
Le financement de la croissance par une meilleure compréhension du fonctionnement des fonds et des autres types de financement
MODULE 4 - Cape Town, Afrique du Sud
Focus 1 : Transformational Leadership, with Kosheek Sewchurran and Kurt April
Focus 2 : Design thinking
Focus 3 : Circular Economy
Focus 4 : Social innovation
Focus 5 : Sustainable Cities
Focus 6 : Energy transition in Africa
MODULE 5 - Online : Stratégies vers le Net Zero
Focus 1 : Business Model innovation : Odyssee 3.14 SDGs
Focus 2 : Diagnostic de l'impact du changement climatique
Focus 3 : Elaboration d'une vision « Net Zero »
Focus 4 :
À la fin de la formation
A partir de cas d'entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser :
- Des études de cas
Production écrite et/ou restitution à l'oral, individuelle et/ou collective Durée évaluation : 3H minimum Cette action de formation est raccrochée au bloc de compétences 05 de la certification RNCP 39423.
Cette action seule ne donne pas droit à au diplôme RNCP 39423, il faut faire tous les blocs de la certification.
Pour permettre aux salariés et demandeurs d'emploi l'acquisition progressive de ces blocs de compétences, les certificateurs (ministères, OF, branches professionnelles) doivent structurer leurs certifications en entités homogènes et cohérentes de compétences.
Cette structuration permet leur reconnaissance en tant que parties de certifications pouvant bénéficier de financements de la formation professionnelle.
Selon l’organisme
Partenariat avec :
Université Mohammed VI Polytechnique
Graduate School of Business - University of Cape Town
AFD - Agence Française de Développement
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 09/11/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
