Green Belt Lean Six Sigma pour Yellow Belt Lean Six Sigma E-learning

Phase Définir : VOC, Logigramme détaillé, Analyse de, déroulement, Priorisation des causes ;

Phase Mesurer : Système de mesure, Séries chronologiques, Cartes de contrôle, Normalité, Capabilité du processus ;

Phase Analyser : Tests d'hypothèse, Risques alpha et bêta, valeur de p, Démarche d'analyse statistique, Corrélation/régression,Tests de moyennes, ANOVA, Tests de médianes, Test du Khi-deux. Introduction à l'analyse des résidus, à la régression multiple, aux plans d'expérience ;

Phase Innover : Matrice Impact/Difficultés, Matrice de Pugh - Echelle d'engagement ;

Phase Contrôler : Standardisation, Capabilité et cartes de contrôle Avant/Après, Plan qualité, Supervision active et management visuel ;

Clôturer un projet Green Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques.

Appréhender les principes de l'amélioration par percée ;

Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème ;

Déployer un projet simple d'amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Green Belt ;

Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet ;

Être capable d'encadrer des Yellow Belt Lean 6/Six Sigma ;

Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.

Une nouvelle expérience apprenante immersive au travers de missions à réaliser dans un véritable environnement d'entreprise avec vidéos, podcast et illustrations 3D.

Une plateforme de formation en ligne mettant à disposition l'ensemble des contenus.