01 · Objectifs
Ce que vous saurez faire
- Comprendre les apports de la méthodologie Lean Six Sigma
- Appréhender la posture que le manager doit adopter
- Pratiquer les outils managériaux à votre disposition pour transformer son
service et mettre en place le Lean management
- Comprendre les étapes de la méthodologie Lean Six-Sigma
- Comprendre comment appliquer les concepts sur des projets réels
- Savoir conduire et mener à bien un projet Lean Six Sigma dans un
environnement professionnel.
02 · Programme
Le déroulé, étape par étape
- 01Introduction au Lean et Lean Six Sigma :
- 02Présentation de l'état d'esprit Lean et des outils de base du Lean
- 03avec une étude de cas en fil rouge.
- 04Les enjeux du Lean 6 Sigma et le cycle DMAIC :
- 05Phase DEFINIR : - Charte Projet, - Cartographie du processus, -
- 06Indicateurs physiques de performance, - Attentes/voix du Client.
- 07Phase MESURER : - Collecte de données - Protocoles de mesure -
- 08Notions statistiques - Nature des données - Loi Normal - Initiation
- 09aux cartes de contrôle - Capabilité.
- 10Phase ANALYSER : - Outils de résolution de problèmes (QQOQCCP -
- 11Ishikawa - 5 pourquoi - Pareto ) - Analyse causale - Analyse
- 12graphique des données.
- 13Phase INNOVER : - Sélection et évaluation des solutions - Cotations
- 14par rapport à des critères définis - Mettre en oeuvre et suivre les
- 15plans d'actions - Vérifier l'efficacité des solutions -
- 16Pérennisation du résultat des tests pilotes.
- 17Phase CONTRÔLER : - Piloter le processus par les animations à
- 18Intervalle Court - Plan de qualité du processus, Evaluation des
- 19résultats, REX.
03 · Résultats attendus
À la fin de la formation
- Appréhender les principes de l'amélioration par percée,
- Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
- Déployer un projet simple d'amélioration avec la méthode DMAIC et les outils associés.
04 · Points forts
Selon l’organisme
La formation s'appuie sur des cas pratiques et des mises en situations
professionnelles.
Le format est interactif et dynamique.
Le nombre de participants favorise les partages d'expériences.
05 · Lieu
Où se déroule la formation
À distance
100 % en ligne.
En centre
Sessions en présentiel : Bas-Rhin (67).
Bas-Rhin (67)
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.fr07 · Informations
Organisme, certification, inscription
OrganismeHOSHIN PARTNERS · SIRET 89754909300010
CertificationRS6134 · Déployer un projet DMAIC d'amélioration des performances - Niveau Green Belt Lean Six Sigma (RS6134)
Sessions à distance1 ouverte à l’inscription
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr, depuis la fiche de la formation (bouton « Plus d’informations »)
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 08/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
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