Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel
Mettre en place une organisation personnelle efficace au quotidien
Utiliser avec pertinence les outils de communication et d'organisation
Agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivement
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentielAutodiagnostic de la gestion du temps et de l'organisation du travail
Les origines de la perte de temps
« Journée type »
Détecter les voleurs de temps
Détecter les « mauvaises » habitudes
Quelques lois de la gestion du temps Loi de Murphy Loi de Parkinson Loi de Laborit
Les outils de gestion du temps La matrice d'Eisenhower, Déléguer ,Préparer sa journée, sa semaine, son mois
Après-midi
Mettre en place une organisation personnelle efficace au quotidienDéfinir son plan individuel d'amélioration et sa stratégie personnelle de gestion du stress au travail
S'engager et suivre un code de conduite
Se libérer de ses saboteurs intérieurs
Élaboration d'un plan de progrès et d'engagement individuel
JOUR 2
MatinUtiliser avec pertinence les outils de communication et d'organisationConstruire un message pertinent
Gérer la documentation, partager et exploiter le retour d'expérience
Faire face aux risques projet : les dysfonctionnements et les impondérables
Co-construire et participer à la mise en place d'une bonne dynamique d'équipe
Adopter un comportement assertif et communiquer ses idées
Maîtriser la gestuelle, la conviction, la présence, l'humour
Intégrer les composantes de la communication verbale et non-verbale
Adapter son comportement aux personnes : Choisir les mots qui portent, Clarifier ses propos, Vérifier que l'on a été comprisAprès-midi
Agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivementGagner en efficacité en découvrant ses méthodes privilégiées de relationnel et de management
Adapter son discours à son interlocuteur
Identifier les personnes avec lesquelles se manifestent des difficultés relationnelles
Comment être soi-même dans une structure hiérarchique
Connaître les émotions du groupe
Communication en face à face en individuel ou en groupe
Gestion des conflits et arbitrage, entretien de recadrage
Valorisation du travail et des projets
Développer l'adhésion des collaborateurs
Optimiser sa délégation
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.