À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre les bases de la gestion de trésorerie dans le secteur agricole.
Apprendre à élaborer et suivre un budget adapté aux activités agricoles.
Identifier les sources de revenus et maîtriser les dépenses pour optimiser la rentabilité.
Utiliser des outils simples pour gérer les flux financiers et anticiper les besoins en trésorerie.
Développer des compétences pour analyser les données financières et prendre des décisions éclairées. Ces objectifs permettront aux participants de développer une meilleure compréhension de la gestion de trésorerie et du contrôle budgétaire, ainsi que des compétences pratiques pour appliquer ces concepts dans leur travail quotidien.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Introduction et Fondamentaux de la Gestion Financière Agricole
Matin : Comprendre la Trésorerie dans le Secteur Agricole Définition et rôle de la trésorerie dans une exploitation agricole.
Différence entre trésorerie et rentabilité.
Les spécificités financières du secteur agricole (saisonnalité, subventions, investissements).
Identification des flux financiers : revenus, dépenses, et cycles économiques.
Après-midi : Élaboration d'un Budget Agricole
Présentation des étapes pour construire un budget adapté au secteur agricole.
Estimation des coûts fixes et variables (intrants, main-d'œuvre, entretien des équipements).
Prévision des revenus : ventes, subventions, autres sources de financement.
Étude de cas : Construction d'un budget simplifié pour une exploitation agricole.
Jour 2 : Outils Pratiques et Analyse Financière
Matin : Outils de Gestion de Trésorerie et Suivi Budgétaire
Utilisation d'outils simples pour gérer la trésorerie (tableaux Excel, applications financières).
Techniques pour suivre et ajuster le budget en fonction des imprévus.
Planification des besoins en trésorerie : anticipation des périodes de manque ou surplus.
Exercices pratiques : Simulation de gestion de trésorerie sur une exploitation fictive.
Après-midi : Analyse et Prise de Décision
Méthodes pour analyser les données financières : ratios, marges, rentabilité.
Identification des leviers pour améliorer la gestion financière (réduction des coûts, diversification des revenus).
Prendre des décisions éclairées : investissements, priorités budgétaires, gestion des imprévus.
Débriefing : Validation des acquis et échanges sur les situations rencontrées par les participants.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
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