Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre les spécificités du management à distance
Acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement une équipe à distance
Développer un plan d'action pour mettre en pratique les techniques apprises.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.JOUR 1
Matin : Introduction au management à distance
Comprendre le concept du travail à distance
Avantages et défis du travail à distance
Impact du travail à distance sur la gestion d'équipeOutils et technologies pour le travail à distance
Présentation des outils de communication et de collaboration à distance
Utilisation efficace des outils à distance
Après-midi : Communication et collaboration à distanceTechniques de communication à distance
Communication écrite et verbale
Gestion des réunions virtuellesFavoriser la collaboration dans une équipe distante
Techniques pour encourager la collaboration
Gestion des conflits à distance
JOUR 2
Matin : Leadership et engagement à distance
Développer son leadership à distance
Adaptation du style de leadership pour le travail à distance
Motivation et engagement de l'équipe à distanceGestion de la performance à distance
Fixation d'objectifs et suivi de la performance
Feedback et reconnaissance à distance
Après-midi : Bien-être et équilibre travail-vie personnelle à distanceFavoriser le bien-être des employés à distance
Gestion du stress et prévention du burnout à distance
Encourager l'équilibre travail-vie personnellePlan d'action pour le management à distance
Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour manager efficacement à distance
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.