Ce que vous saurez faire
L'objectif principal de la formation est la préparation à la certification RS6983 « Mise en œuvre d'une méthode de résolution de problèmes - Niveau Yellow Belt ».
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Maîtriser les outils et principes de bases de l'amélioration continue
Participer activement à des chantiers d'amélioration continue
Maîtriser les méthodes de résolution de problèmes
Le déroulé, étape par étape
Semaine 1 : définir son projet Lean- La philosophie du Lean Management- Gérer son projet Lean grâce à la méthode DMAIC- La Valeur Ajoutée et la Non Valeur Ajoutée- Outils de diagnostic simples : Les 7 gaspillages, le Gemba Walk, les indicateurs, le tableau de bord- Mettre en application les 5S- Gestion de projet : Objectif SMART, cadrage de projet, composer la bonne équipe, gérer les risques
Semaine 2 : Mesurer et analyser la performance actuelle- Faire le bon diagnostic Lean- Outils de diagnostic avancés : VSM, Spaghetti Flux, Réimplantation, Affectation des logisticiens- Calcul du TRS et TRG- Autres outils de diagnostic : QQOQC, AMDEC, 5M et 5P- La théorie du Kanban- Le Poka Yoké
Semaine 3 : Innover pour atteindre les objectifs- La Loi de Little et la Théorie des Contraintes- Bien mener son chantier Kaizen et exemple- Taille de lot et en-cours- Exemple d'un chantier de performance
Semaine 4 : Contrôler la pérennité de la performance- Impliquer son personnel- Créativité et contraintes- Bases du management visuel
À la fin de la formation
E1 : Épreuve écrite
Modalité : sur plateforme numérique
Contenu : le/la candidat(e) doit répondre à 1 questionnaire "Généralités de l'amélioration continue"
Durée : 45 min
E2 : Dossier technique
Modalité : sur plateforme numérique
Contenu : sur la base d'études de cas, le/la candidat(e) doit fournir un dossier écrit y répondant et comprenant :
La cartographie du processus : le périmètre de la problématique, le flux de valeur, les dysfonctionnements et les gaspillages
Les causes racines du problème : hiérarchisation des causes potentielles, identification des causes principales et pistes d'amélioration durables
La mise en œuvre : le choix de la solution et le plan d'action de mise en œuvre avec les ressources associées
La mesure de l'efficacité : les indicateurs de performance et outils de communication
Durée : 2 heures
E3 : Entretien complémentaire (épreuve optionnelle à la demande du jury)
Modalité : en face à face en présentiel ou visioconférence
Contenu : Si le jury ne peut pas statuer sur certains critères de l'épreuve E2 par manque d'informations, celui-ci peut provoquer un entretien complémentaire avec le/la candidat(e). Cet entretien complémentaire permet de clarifier la maîtrise des compétences afin de statuer sur la décision de certification.
Durée : 20 minutes
Selon l’organisme
Notre plateforme ludique de formation : simulations d'usine 3D, mini-jeux, vidéos et quizz. - Des classes virtuelles animées en direct - Certification reconnue - Accès illimité pendant 1 an - Frais d'examen inclus
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.