Ce que vous saurez faire
Les démarches d excellence opérationnelle d amélioration continue et de lean management se sont largement diffusées comme leviers structurants de compétitivité et de transformation des organisations Le Lean Six Sigma s inscrit pleinement dans cette dynamique en combinant la réduction des gaspillages et l optimisation des flux Lean ainsi que la maîtrise de la variabilité des processus et l analyse factuelle des causes de dysfonctionnement Six Sigma
Les pratiques professionnelles montrent que ces démarches ne sont plus réservées à des experts ou à des fonctions spécialisées mais nécessitent désormais une implication élargie des collaborateurs disposant d un socle commun de compétences opérationnelles d un langage partagé et de méthodes structurées de résolution de problèmes
La certification Lean Six Sigma Yellow Belt a pour objectif général de certifier la capacité du candidat à contribuer de manière opérationnelle et structurée à des démarches d amélioration continue dans le cadre de projets simples sans rupture majeure des pratiques existantes de l organisation
Le déroulé, étape par étape
https://www.leanenligne.com/course/formation-yellow-belt-progress-partners-guidee
À la fin de la formation
Cadrer une problématique d amélioration sur un périmètre défini en analysant une situation existante processus flux ou service et en sélectionnant l approche Lean et ou Six Sigma la plus adaptée au regard de l objectif de performance attendu et du niveau de complexité du problème
Décrire le comportement d un processus à partir d un jeu de données simple en réalisant des statistiques élémentaires tendance centrale dispersion représentation graphique afin d objectiver un diagnostic et d éclairer la prise de décision en matière d amélioration
Observer une situation de travail et identifier les gaspillages en utilisant une grille d observation Lean afin de produire un état des lieux factuel et priorisé des opportunités de progrès sur un processus industriel ou de service Adopter et mettre en œuvre des comportements Lean observables dans une situation professionnelle en mobilisant les principes et concepts clés du Lean afin de contribuer à des décisions et actions d équipe cohérentes avec une culture d amélioration continue
Déployer des améliorations de poste ou de zone par les standards la démarche 5S et le management visuel en appliquant une méthodologie adaptée afin d optimiser l environnement de travail sécurité ergonomie efficacité qualité et de rendre les écarts visibles
Résoudre un problème en appliquant une démarche structurée et des outils adaptés afin d identifier des causes racines de définir des actions correctives et préventives et de sécuriser la non récurrence sur un périmètre défini
Piloter sous encadrement un projet simple d amélioration de bout en bout en suivant les étapes du PDCA afin d animer des ateliers de progrès structurer un plan d actions mesurer les résultats et contribuer à l ancrage durable des améliorations sur le terrain
Selon l’organisme
Certification reconnue
Compétences recherchées
Approche ludique et pratique
Formation crée et dispensée par des praticiens
Parcours 100 pour cent en français
Accès illimité pendant 6 mois 24 7
Frais d examen inclus
Où se déroule la formation
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.